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很多时候还是人治。当企业真正做到法制的时候,就已经成功了。

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汗。。楼主昵称起的有才,文章更有才,哈哈

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睡到自然醒的飘过。。颓废了两天。。毫无压力,呵呵。

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按照月度进行统计! 产线不良,用产线发现不良数量,除以当月该物料总使用数量,得出当月不良PPM! 假如该批次物料三个月消耗完,则三个月的综合数据相加,得出该批次来料不良PPM!!

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很多时候还是人治。当企业真正做到法制的时候,就已经成功了。

2011-11-02 15:55

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汗。。楼主昵称起的有才,文章更有才,哈哈

2011-10-31 10:13

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睡到自然醒的飘过。。颓废了两天。。毫无压力,呵呵。

2011-10-24 09:44

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按照月度进行统计! 产线不良,用产线发现不良数量,除以当月该物料总使用数量,得出当月不良PPM! 假如该批次物料三个月消耗完,则三个月的综合数据相加,得出该批次来料不良PPM!!

2011-10-24 09:47

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领奖,谢谢6sq,谢谢龙天~~

2011-10-10 14:27

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1.确认问题点严重程度及临时措施 即是否挑选使用等; 2.确认问题点发生的根本原因; 3.确认根本改善对策及改善日程,永久改善前是否有临时对应,修理或全数检查等。 确认确认确认,不确认怎么知道是不是忽悠你!!!

2011-09-22 23:43

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顶楼主~不过最后一条没看懂,不过甚是同意前半句“灵活处理供应商不良”,楼主给解释下后半句呗!

2011-09-22 23:45

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个人觉得维权有点难。反正我不懂怎么弄不代表别人不懂,看回复去。 祝楼主早日振作起来,找工作维权两不耽误!

2011-09-01 13:40

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楼主应该不是当地人。。唉,平时低调惯了一下子还真NB不起来~~:mad:(说我自己呢)

2011-09-01 13:47

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无法与这种状态下的你辩论。 只说明一点:zengyiliang的回复很中肯,最起码令我折服。可能找工作对你来说,是很简单的一件事,可是对于那些新手来说,何其困难。 你这样的乱咬,我很无语。

2011-09-01 15:02

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让开就开呗,最最主要的是会开完之后,问题点改善追踪,有效性报告。

2011-08-30 14:42

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所谓的工具,搞质量的都懂。没有什么生搬硬套,适合自己身边的环境,能真正的改善,就OK了。 楼主所言“招摇撞骗”,我想这只是自谦之言。能把人都忽悠傻了,还能顺便把他们说明白,知道该怎么去做,我想这应该就是楼主所谓的“招摇撞骗”吧,呵呵。 无他,一,意...

2011-08-31 20:34

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标志管理:对于楼主所在企业的情况应该就是很简单了,每年一次的去认证中心的备案(应该是这么叫吧,也许不对)资料、付款回执保存好就行了。 产品一致性,应该是根据现场的生产流程审核,没问题的话就OK了。基本上3c来审的话,就是现场指出两个问题,然后要求一个月内或几...

2011-08-29 16:18

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学习了。MARK下,以后用得着了直接来找,嘿嘿~~

2011-08-29 16:10

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非要选的当然是美剧里出现的多的那个… 但是,我讨厌整天24小时插电的电器。。。嘿嘿~~

2011-08-29 15:52

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投票后卡住了,F5就好了。。。 我纯粹是属于灌水的,工作1年,3K。。。 十年之后啥样谁知道?!?!?!?!?!

2011-08-30 14:45

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感谢楼主辛苦发帖~~从中受益匪多。

2011-08-17 21:12

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给楼主打打气,其实家里并不关心你是不是给买了礼物,他们更关心的是孩子过的好不好。努力吧,未来很美好!

2011-08-17 17:19

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支持 blake ,很热心~~

2011-08-17 17:13

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不得不说,改变自己是何其困难。但是,成功不就是从克服掉困难开始的吗? 我想成功。 现在我给成功的定义就是:战胜自己,就是成功。 期待我成功的那一刻。

2011-09-22 23:54

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开工开工~~上班第一天的加班,加油!!!哈哈~~

2011-02-09 23:12

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有才的人太多太多了。。。顶帖闪人~~

2011-02-09 23:23

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我也要。我是个贪婪的人,所以,楼主可不可以顺手送我一本初级质量工程师的教材。。。 我是个新手,嘿嘿。 ly2s@163.COM

2011-01-22 23:26

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哈哈,刚研究好,报名啦!!等待审批中!!! 先声明哈,新人一个,啥都不懂,大神们多多关照哈~~:lol:

2011-09-15 19:33

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