lyc_721006(UID:5250) 新手上路

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2634228&ptid=206832 _qufang_ [/b] 至少2人,审核报告的必须有资质.

2009-02-03 13:18

能力不是靠证书体现出来，证书只证明你读过书，你学习过不能证明你能力，能力比证书重要！注册审核员没钱图！！

2011-05-25 19:11

俺也是03年的凑个热闹！！

2011-05-25 19:16

老板决定不了你的高度,只有你自己才能决定你的高度!!

2011-02-25 11:10

老板的高度决定你的态度!!

2011-02-25 09:23

分析得不错！有见地！！

2011-02-25 12:33

LZ说得有点道理,但是我想说你肯定没看懂真正的的内涵!!管理是管+理,还必须有前瞻性,不论是从生产\销售还是质量与内部管理!!呵呵直白了点@@

2011-02-25 11:07

这位总经理肯定经常出差在外,经常有时差!!呵呵!!

2011-02-25 11:04

只要你有足够的实力且老板支持你,可以自己构建系统,不然建议还是外请较合适!!

2011-02-25 09:32

君子爱财,取之有道 !!!;X.

2011-02-25 09:09

既然你在管理,建议全面管起来,只是进行不同分类而已,明确定义管理方法就行啦!制度也是需要管理的!!

2011-02-25 09:07

既然你有经验，你专业就拿一些专业的证书给他看，什么MBB注册证书，注册质量工程师，注册质量经理，审核员证书。。。。。 看哪一样不是比毕业证书有份量，HR就会对你刮目相看了！！

2011-02-25 12:16

过程方法,个人认为是最好的,以部门绩效为导向!!!

2011-02-25 09:39

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3496595&ptid=264861[/b] 兄弟:我出道的时间,6sq才刚开始,与龙天没任何关系.看你还是年轻了点!没看到别人做贡献的时...

2011-02-24 09:58

质量管理是一门专业,更是一门人文艺术,不怕你不懂专业,就怕你不去钻研不懂的东西,我曾在公司集团质量精神写到一段话供大家分享: 质量部职责是什么？ 质量部是依据ISO9001（ISO/TS16949）等质量体系标准进行本公司的质量体系/程序的设计者，是质量数...

2011-02-24 10:07

我一直把流氓和帅哥挂在一起，真没想到还会出了个“女流氓”，呵呵！！

2011-02-25 08:50

做质量就是做人,七分做人,三分做事.利用可以利用的一切有生力量去为老板解决一切问题,团结一切可以团结的力量,你就成功一半,低调、低调、再低调!!

2011-02-18 10:54

如果关于质量问题我们可以沟通！！可加我MSN：waselee_888@hotmail.com

2011-02-25 09:02

怪怪，PDF的！！！！

2011-02-18 11:16

讲得不错,4D有重要一点.要让问题重现,才能说明找到真正原因!

2011-02-18 10:28

学习一下!!谢谢分享!!

2011-01-27 08:53

谢谢楼主分享!学习了!!

2011-01-27 08:55

老兄文笔不错，可以参加中国质量俱乐部的一活动！！

2011-02-18 11:07

这种说法根本是错的.根据没理解MSA.如果测量系统只作GRR,还不如不做.不像是做质量的说出来的话!!

2011-02-25 11:24

好东西,一定好好学习!!谢谢楼主分享!!

2011-01-27 09:17

回答还不错,可以借鉴!!

2010-11-02 12:22