lzy_123456(UID:120875) 新手上路

应该根据你们的产品精度和产品硬度来选择，如果是2d精度较低些的，可以使用投影机和卡尺，精度高点的可用千分尺，或者设计专用的治具进行相应管制，如果是3d的，可以用三次元，影像三次元可以避免变形的问题。

2008-12-07 17:58

cpk是评估过程能力一项重要参数，所以必须得通过制造出的产品来反映，也就是讲需要用产品数据来计算，用于考察过程精密度的，cp值越大，规格公差大于实际标准差sigma越多，而制程能力就愈强。cpk=2时就达到了6sigma了，此时公差T=12倍标准差，但其实重点...

2007-11-18 22:08

大哥，你是不是搞反了，我们的客户是索尼，为什么回的都是用8D的形式？！5W应该用在欧美企业更多吧。。。8D里面应该糅合5W的理念，我们通常要做到3W

2007-11-18 21:51

。。。。系统中规定表单就是4阶文件，还需要讨论？

2007-11-03 18:54

我们内部说法：流程=系统+表单 表单一般是附属于对应文件，现场使用的表单都需要有对应文件的支持，当然规矩死的，人是活的，你可以说不需要4阶文件，不需要表单。

2007-11-17 14:09

对于产品品质管控，原则上应该遵循抽样计划，对于楼主所说的情况，我想在处理上应该按不良状况加以区别处理。严重不良，主要不良及次要不良，它的AQL值是不一样的，所以所能接受的不良也有区别，其实楼主的所说的批量及抽样数，不管是在C=0或是在MIL-STD105E等抽...

2007-11-03 19:04

对于破坏性的量测系统分析，我想能不能分开来做重复性与再现性呢？我们通过重复性的测试了解我们的测量仪器的辨识度是否已经达到要求，通过再现性的测试看我们的人员是否达标，当然这里是存在第一类风险的。或者建立一模型进行操作分析。

2007-11-18 21:24

具体的需要讲吗？我们公司在这方面做就是利用员数管理，把相关配套的物件分开整理，取相同数量进行配置，如果出现多哪一种有多出来，那证明此批料做的有漏的，可以进行重工处理。报废的项目利用零数进行补充。

2007-11-03 18:33

最好的方法是客户驱动，像写客诉报告时，客户要求的是8D形式，难道你们还能不用？另外，8D是一种非常严谨的报告形式，内部推行后，大家用的多就会觉出他的好了，所以，这方面应该公司高层推动，部门间主管重视。也就是从职内客户，职能客户，过程客户三个方面去驱动。我想品质...

2007-09-23 14:59

检验员无停线的权利，只有阻断不良的权利，通过此，给制造单位施压，从而使其改善不良状况。 改善的时机其实并不是以产出不良定论，原则上是发现不良现象就应有改善的。但其实在实际情况 中，作为品质工程人员，可以根据产能需求以及功能性的影响度做一衡量，但最终原则以遵...

2007-02-03 18:26

歧视学历吗？我是专科生，我不知道那些所谓的本科生，研究生能做什么！眼高手低的大有人在，今天中国的教育大家不清楚吗？

2006-11-21 19:23

MSA其实能够给我们量测系统提供一个人机料法环的分析“”，并不是单纯的看下行还是不行，不行在哪里？要从哪个地方改正

2006-11-20 09:14

我们公司，4/5是女生，管理员是男生，基本上都是QE肩负管理的职能

2006-11-21 19:30

意识是人行动的起源，也可以说是灌输一种思想，而决定此人的行动正是这种或蒙胧或清晰的意识，品质意识是保证品质的关键啊！

2006-11-22 17:27

今天我们上了一堂SPC培训，讲师说，还试用于找对象呢！呵呵。。。。。:P

2006-12-16 22:24