m3shyang(UID:32505) 新手上路

看一下 增长一下智慧

2007-04-11 12:02

有点启发 是好帖子

2007-04-03 09:13

对于新手，很有助益，虽然一小部份资料是旧的

2007-04-03 09:27

螺纹节径分厘卡是最佳选择 但要先计算一下节径

2007-04-02 11:27

我现在的作法是: 除了品质手册需要总经理批准外，其他都有管理代表或是其他部门主管依照职权核准即可。 对于部门的更新，或是职位(总经理的更换)只要在品质手册相应的条文说明(例如新增了部门，他们部门产生的文件代号是什么代号，合并了部门也都在这里说明，不再另外取...

2007-03-28 15:52

问题解决了吗? 后续怎么做了呢? 给个消息吧

2007-03-14 21:47

你应该检查一下你的产品孔端他是不是锐角，如果允许的话不要保持锐角，可以做成倒角或是圆角，这样应该可以解决。 阳极成长时，因未成膜的机理，他会互相排挤长成的膜，由外观看他是裂纹。

2007-03-07 16:32

你一定有公司私需要的能力特质，并不是你现在会什么东西? 你有些能力加上公司给你的权力 应该会有番作为的 哪一个主管是生下来就是主管的? 祝福你啰

2007-04-03 09:32

TAP 的话，可以订制Oversize 规格者(他的中径较标准大)，这样应该可以克服你电镀后的问题了。

2007-04-11 10:30

下来增长一下智慧 不知有这手册

2007-04-11 10:53

至少要给他一个可以区别的唯一标识方式才好吧 追溯是绝对必要的 没发生问题，不代表没问题

2007-04-02 11:13

跟我们公司的情况很类似， 可以发一下你的附件给我吗? 用心参考一下 chingshyang#gmail.com 感谢了

2007-04-02 10:37

新人 没有金币可以下载 chingshyang#gmail.com 也寄给我一份吧

2007-04-11 15:50

是个好东西 但是我来迟了 可以发一份到我的邮箱吗? chingshyang#gmail.com 感谢了

2007-06-02 09:29

看得出你的老板很有管理概念。 愿意引用ISO9000的管理精神，而不急着要那"证书" 在这样的老板手下做事，是个绝佳的磨练机会 是机会就不要放弃 遇上了问题，看看书上的对策，或是上来发表一下问题， 很多热心人士会给你参考意见 也...

2007-04-03 09:47

重点应该是在使用正确的最新版本文件或记录吧?

2007-03-28 16:22

我的建议是: 就表单更改的流程，依照程序书签核的流程会签各相应单位，有意见也可在上面提出，这就行成了各单位人员对于表单意见的记录了。 至于在发行后的使用状态，要再有当初设计表单的人员签名?这真是个大笑话了喔! 既然通过上述的流程，则设计人与核准人都有了实...

2007-03-28 16:21

说是体系，说、写、做一制，该是有执行者自己来执行编制最好。 楼主最大问题应该是在，写了不是做的或是说的东西，或是与条文要求偏离，这才是大问题。 简单的方式，还是有个参考文件，修改成符合你们特质或是特色的文件才有效益。 最后不要忘了，会签核准的程序，这就较...

2007-04-03 09:40

钱不够 下不了

2007-03-29 11:50