ma_xiaocui(UID:555737) 新手上路
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1850 次浏览 • 2 个关注 • 2014-10-14 10:46
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建议根据你们公司设置的相关职能部门制定品质目标，比如生产（生产计划达成率等）、品管（成品检验率等），目标值就跟数据分析制定，每年递增。
2016-01-06 16:08
2015版质量标准已经出来了，现在是过渡期可以用，后面两年内就需参加2015版质量标准内审员培
2016-01-06 15:53
赞同楼主观点，学习了！
2014-11-21 11:17
呵呵，学习了。楼主，给你点赞哈~
2014-10-28 11:55
我觉得是可以删减的 理由：按楼主描述的顾客提供产品的设计，公司按照设计生产产品等一系列的过程进行控制及监视和测量就可以了。 我觉得顾客提供的图纸可以通过4.2.3f进行管理控制，样板可以通过7.5.4进行管理控制。 ...
2014-10-14 11:06
你现在做的事情是否有文件依据；如有文件依据，文件中是否对新老产品巡检规定是否明确；总之，ISO精神就是说与做一致，做与写一致，就行了。 以上个人想法~
2014-08-29 08:37
按照公司目前运行的质量手册、程序文件、作业指导书的要求，每个活动过程中，要填写哪些表单，频次，哪个部门填写。罗列清单，让责任部门补填表单，建议从后往前补。表单补填完后，楼主可以确认表单补填是否符合体系要求。 后续拿到证书过后，逐渐的落实体系要求。 以上...
2014-07-30 10:49
楼主，资料谢谢分享
2014-07-23 10:00
贵公司的质量手册和程序文件是整合的一份的，某个文件的内容需修改，可以只修改此份文件，但前提是你们的《文件控制程序》中有规定小部分可以修改，版本不变，版次从原来的B变成B1。 简单的来说就是《文件控制程序》对修改文件的要求是什么，就怎么做就好了。不适用，就按实...
2014-06-27 09:44
同意楼上质量厨师的观点 个人认为取决于贵公司质量体系中《文件控制程序》内容中职责权限(包含编制、审核、批准、发放与回收）、文件新增修订作废流程、文件发放与回收流程、作废文件销毁等管理一系列工作。 统一管控的好处：专门部门或专人管理可以很好的实现系统管理，方...
2014-06-27 09:31
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