mao606(UID:441905) 初级会员

建议大侠可以先看一下CQI-8，自己有个概念性的东东后，再百度分层审核检查表，这样效果会好很多

2016-11-15 08:02

闹的吧

2016-11-11 08:10

是公司里的“城管”

2016-07-17 21:44

体系工程师，就目前来看，如果是公司内部的专职，确实是不建议转，但是就如charlessteven大侠所说，可以兼职

2016-07-09 21:13

楼主，分层审核不单单是针对制造过程，其它过程也可以，可见CQI-8；而VDA6.3过程审核，其实用“项目过程审核”或许更合适。不重复，他们的内容不一样，VDA是更倾向系统性的，而分层审核是倾向单线的

2016-05-22 21:21

DFMEA中通过更改产品设计，可以降低严重度；PFMEA中的严重度是无法降低的，这个看一下FMEA手册就很明白了

2016-05-19 07:54

看看是否适用

2016-05-19 07:52

不管如何，B版也有B版的借鉴经验，这方面的资料太少了。谢谢楼主

2016-05-09 13:27

下载了，谢谢分享

2016-05-09 13:14

工厂要确保外包满足客户要求，自己要有这个能力，并承担外包的责任。如模具设计与制作外包，但要承担模具设计与制作的的所有法律责任，当然，风险可转借给你的外包商，但客户是不会去追究你的外包商的，外包的目的是希望把事情做好，而不甘是去追究责任为目的。同时要根据供应商的...

2013-12-25 15:42

非常感谢楼主的资料，非常适合我们这些初学者。问题简单易懂，很有指导意义。但6.4-7.2条款的内容，楼主是否有？如果有，麻烦一并上传吧。谢谢楼主

2013-11-04 20:45

个人建议，去年的不符合项尽量不用，如果要用也要从另外的一个角度切入，一定不能开同样的不符合。否则的话，就形成了严重不合格项

2011-12-20 12:36

1 生产记录和质量记录 2年 2 审核记录（内审、二审、外审） 3年 3 技术文件 产品停产后1年 4 培训记录（建立个人档案） 长期 5 涉及安全类记录 15年 6 其他的自己定义

2011-12-19 13:25

好久没有上线，一定是错过了，不过还是谢谢这个论坛，共同成长吧

2011-12-20 12:40

支持:D，质量之路越走越宽！

2011-10-17 13:01

个人认为：控制计划与作业指导书在特性控制上应该保持一一对应，包括后续的检验指导书。同时，作业指导书是指导现场生产用的，应尽量细化。

2012-02-04 11:40

赞同11楼。但能否有一个确切的时间呢，就以汽车行业来说？请赐教

2012-01-05 10:39

我们公司一般是 1、管理类文件 ：内审、管理评审文件等，要至少三年。 2、与客户有关的文件，合同、订单、最终产品性能检测结果等，在用期（汽车寿命12年）+1个日历年（可以以出厂日期为准，行业暂没有明确定义）。 3、采购、进货检验等记录没有明确规定。 4...

2011-12-19 13:30

我们公司历来的外审都要求统一编号，一般而言呢是以十位制进行编号排序

2011-12-25 17:32

1）影响产品的安全性或法规要求的符合性的产品特性或过程参数。 　　2）影响产品配合/功能或者关于控制和文件化有其他原因（如顾客需求）的产品特性和过程参数。 　　3）在验证活动中要求特别关注的特性（如检验与试验、产品和过程审核） 　　说明：特殊特性包括产品特性和...

2011-12-06 14:58

多谢戴明后者大师。但是还有一个问题，请问“箱式炉”和“连续式炉”的热处理炉批次号怎样界定与标识？谢谢

2011-12-24 08:33