maohong120(UID:164584) 新手上路

标准是一个比较广义而适用的词语,标准分什么国际标准,行业标准等.而规范除了国家法律用这个词语外,主要是指一个工厂内的三阶文件用这个词语. 敬请指正!

2007-06-19 21:54

这样的题目感觉上还是可以的。有时候上班累了可以测试一下。

2007-06-17 05:43

希望说一下具体的流程啊，最好有附件更好。越详细越好。欢迎高手的资料。

2007-06-17 05:48

谢谢楼主的总结,但是如果说出你曾经看过的关于SPC的经典书籍就更好了.谢谢!

2007-06-19 21:59

按文件办事就一切OK的啦。不要管别人怎么去说，只要你真的有内审能力，难道还怕什么具有什么什么证的人么？？？ 记住：靠证吃饭是不正确的思想。

2007-06-04 19:57

本人在这里不发表意见，因为发表意见，是想争取一点微薄的积分，等待大家的讨论！

2007-06-04 20:02

是不是这样追查问题原因的哦？？好象追查的还是不是很彻底哦。。到底根本原因在那里？？等待后续！ 一个客诉问题应该在2天内能够全部搞定的！只要用点心。这些问题用不着大规模讨论的吧。

2007-06-04 19:55

好象讨论了几张帖子，都没讨论到正题上啊。

2007-06-17 05:57

反正我看到过三星代理商到我们厂的稽核，他对许多文件的对照稽核都参照记录进行的。 记录是一个真实的东西，最基本性的东西。应该尊重它的价值！

2007-06-04 20:05

措施必须要具体哟。。比我回的客诉报告还要笼统，这样怎么行嘛。。具体的实施点要写出来。 现在的措施什么的都要形成循环形式的，如果是封闭的，是任何品质人都不会接收的哦。

2007-05-06 03:07

如果两个主管都解决不了。那么别人大公司实行的距阵制结构的组织结构又该怎么管理呢？人员素质问题。

2007-04-30 07:16

如果你在制造部，就要两手抓，两手都要硬；如果你在品质部，就只抓质量，别的问题会有生管和业务去关心的。如果你是总经理，那就看你到底该怎么处理了？？？

2007-04-30 06:27

领导作用啊，，，，很多厂都要看的 但是很多时候只能令大陆人感叹。

2007-04-30 06:51

方法多的是。就看你的具有决定权力的上级支持你这样做不了？？

2007-04-30 06:46

如果仪器都没有任何记录的话，肯定客人对你们公司做的产品表示特别大怀疑！！计量是最基本的，要不国家甚至国际上搞一大堆计量理论和标准出来干什么？？他们难道真的一天是吃饱了cen的！！ 记录很重要，如果以后搞稽核，请注意。

2007-06-04 20:13

有句话： 不依规矩，不成方圆！ 如果每次都不处罚，请问你们品检人员会有什么样的心态，是否得过且过，这样的质量管理人员，说实话，不要也罢。 如果你有肯定的心去搞定质量能OK而出货，还怕什么罚？？？我就不怕，不是因为我...

2007-04-30 06:42

如果太肯定的话，我觉得也不是很恰当，毕竟人和人不一样。他又没见过有所的管理人，就下这样一句不知所谓的结论。。。 管理者不一定要先做人！！也许当一只特殊的狗也许也是可以的哦。

2007-04-30 07:20

看了一下。还是比较可以的。但是不是特别特别的完全。

2007-05-06 06:30

我在网上找到过他们2个人的书籍。但是没有克劳士比，菲根堡母的书籍。郁闷中的！

2007-04-30 07:18

你这样搞不对啊。。楼主！ 由你的原因根本推不出结果来的。一点逻辑意味都没有哦。。 其实这段时间是最好的时间。如果浪费了。一切就真正定型了，，这样的好时光我觉得比前20年读书的时间要宝贵。。 想起读书的时段，可悲！想起现在的时光，可追！

2007-04-30 06:35

如果一点技术都没有。你去管理别人。别人会服你么

2007-04-30 07:21

人不怕土，但要有个性；不怕狂，但要有霸气；不怕奸，但要奸得出类拔；不怕花心，但要让人又爱又恨；一句话---最怕平凡，掉到人堆里找不出来。 很喜欢你的格言！呵呵。

2007-06-04 20:27

参与内校的必须至少要有 内校员资格证 。 如果连这个资格都没有，你 校 出来的器具的确定度有谁能够相信？我们厂三星的代理商来就专门强调了这一点的。望知悉！

2007-06-04 20:25

楼主也太了解男人的心思了哦。

2007-06-17 05:39

学习中，谢谢了。希望大家再讨论更多。

2007-06-17 05:59

看客户到底需要什么样的产品。有的要求不是太严的，该放的还是应该放，太过严厉的话，老板就没有任何可赚的了。最后是大家都没有饭吃。 全检现象实际上很常见。经常听说。但是实际上都没做。全检的人素质上都有点问题的，这样来保证品质，不如不要品质部算了。

2007-04-30 04:51