maomao3075(UID:288802) 新手上路

按照培训计划执行，每月监控培训计划达成情况； 培训计划由各个部门主管提出，管理者代表审核，并确认培训对象及培训师资团队； 每位建立培训档案，最好建立人员中长期的培训需求（根据岗位要求，如刚入社培训要求、转正后培训要求、提升后的培训内容等） 培训一定保留记...

2012-10-12 10:54

自认为作业指导书和记录是最重要的，所以在这上面要避免任何犯错的可能性。

2012-10-12 10:42

必须书面通知客户，不能自说自划！

2012-10-12 10:38

相当于制造作业长工资比较适合。但也可适当有点偏差。

2012-06-23 12:23

[b]这样帖子就这么沉下去，有点太可惜啦。觉得放在这里有点不适合，建议能放到大家都看到的地方.:shutup:[/b]

2012-06-17 11:31

公司内部校准，只要有规程，按照规程上校准就可以了，我们需要的是有效性，实际上计量局的人也是糊弄几下，给个证书，没有什么效果，还多花钱。 有能力的话，还是自己校准比较好。

2009-07-14 12:43

从格式看，的确很累人！如果改变一下格式，会有好的效果

2012-09-06 08:18

很烦的事情呀.........

2010-11-08 07:14

可能就是技术方面的管理吧。坐在沙发上，等待更好的答复。

2010-10-21 12:50

3.日韩企业转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-253657-1-1.html

2010-10-20 20:11

还有这等事情的？不是帮助改善，专门挑刺，对自己也没有好处呀，最多不买而已

2010-10-20 20:13

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3310340&ptid=253048[/b] 可是日本企业审核时，不允许用含糊的语句，如比较大，小幅度。所以需要特别说明才行转载请注明出自...

2010-10-14 06:44

没什么问题, 不过如果这样的话会更好: 文件更改幅度比较大时,直接换版本; 小幅度更改文件时,采用换版次的方法,第10次小幅更改文件则换成下一个版本.转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6...

2010-10-14 06:44

调查表直接带给客户，当面填写，这样要好点。

2010-10-14 06:46

不太了解其他标准的修改情况，只对用于认证的标准修改时间关注。

2010-10-08 12:20

不错，可以借鉴一下。

2010-10-08 12:15

应该按照管理评审程序进行操作。

2010-10-08 12:08

把有用的集中一下，无用的废弃，比如ISO9001中文件管理程序和ISO14001中文件管理是相同的，可以整合呀。

2010-10-08 12:18

看样子ISO9001也有真空的，是有局限性的，所谓的有效性令人怀疑！

2010-10-08 12:06

人家顾客要求，应该可以做的，但是文件方面、职责方面如何分配？好要管理者代表吗？管理者代表管谁呢？老公任命老婆做管理者代表，老婆只有一个人，管谁呢？................

2010-09-25 15:29

这个帖子还真的很有意思，我一直关注大家的评论.....

2010-09-29 19:40

看样子2个人的公司是无法做体系认证的，那么三个人是否可以呢？至少是多少个人才可以做认证呢？ ISO9001认证收费表可是明确指出0～X范围内多少费用的，看样子应该修改一下了。否则无法证明2个人无法申请认证的，如果90％以上靠作假来完成，那么体系的三性如何体现...

2010-10-19 12:34

我想也只有这样了，50楼的想法和我一样，但是太累了，没有什么意义

2010-10-12 07:10

买个证书也是不错的选择

2010-10-04 20:16

没有想到这个帖子竟然如此火爆。看来时非常新鲜的话题呀。

2010-09-26 07:26

:lol::lol::lol::lol: 所以我认为夫妻俩的应该排除在ISO9001体系认证之外，ISO9001的认证是有局限性的....

2010-09-27 22:08