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2013-07-12 matt 回答了问题, 订单评审续
2013-07-12 matt 回答了问题, 得力助手申请调部门，作为主管的你是否同意？
2013-07-12 matt 回答了问题, 客户不讲理，怎么办
2013-07-12 matt 回答了问题, 每次退货都要和采购主管干起来,但采购主管是领导红人
2013-07-12 matt 回答了问题, 工业废品处理一定要正规化
4楼说的比较中肯， 现实上也应该如此
不仅要让他去， 还要支持他做到开发部的主管， 这样开发部以后就听你的拉，哈哈
楼主先要反省自身有没有沟通上的问题， 再者， 样品签了没有
很简单的事情， 拉上生产部说特采了无法后续生产， 拉上设计部说会影响产品性能，拉上销售部说会导致客户投诉； 难道还不能退货吗？ 哈哈！ 如果你一个也拉不上， 就反省你自己？
不过 话又说话来，就是有资质的回收单位，有几个是把国家利益， 民族利益放在首位的？
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