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2013-07-12 may1212 回答了问题, 巡检目标怎么写
2013-07-12 may1212 回答了问题, 如此的微型公司，去否？？~~
2013-07-12 may1212 回答了问题, 现场分析及整改方案
2013-07-12 may1212 回答了问题, 品質通常不好做~
2013-07-12 may1212 回答了问题, 我们的改革是否能做到兵不血刃
不清楚实际情况，所以很难给意见，只能说根据以往的质量情况作个统计和总结，然后制定新的目标，如上月的不良率为5%，下月就定为4.5%或4%甚至更低。以上为个人拙见，欢迎大家拍砖。
个人认为，不妨一试，呵呵
建议你还是将执行和监督名单交给各部门主管自行制定，以免引起误会，呵呵
威胁利诱，必要时利用外力给同部压力，如客户投诉和客户审核。
我觉得不可能，如果是这样的话，证明你的改革失败了
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