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meiyingjia(UID:63318) 新手上路

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谢谢楼主,对我挺实用的,给你评了分,收下了!

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我投的是第五项 看了大家的说法,我也说点:我在质量部门干了三年体系,因为感觉不好,所以后来离开做了别的行业,几经挫折,现在我又回到质量岗位,绕了个圈子后,我感觉其实做哪行都是差不多的,只要是做精做专,就会有成就,所选的行业只是个外壳,真正到灵魂的东西还是在这...

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楼主,没看到初级的试题和资料!? 能否发送到我的邮箱: mandy.mei#huadianswg.cn 谢谢楼主!

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下载了,看看再作评价! 还是要感谢楼主!

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我在公司是负责质量成本的,给了我不少启发! 感谢楼主!

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谢谢楼主,对我挺实用的,给你评了分,收下了!

2009-04-29 12:46

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我投的是第五项 看了大家的说法,我也说点:我在质量部门干了三年体系,因为感觉不好,所以后来离开做了别的行业,几经挫折,现在我又回到质量岗位,绕了个圈子后,我感觉其实做哪行都是差不多的,只要是做精做专,就会有成就,所选的行业只是个外壳,真正到灵魂的东西还是在这...

2009-04-29 12:28

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楼主,没看到初级的试题和资料!? 能否发送到我的邮箱: mandy.mei#huadianswg.cn 谢谢楼主!

2007-06-14 13:27

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下载了,看看再作评价! 还是要感谢楼主!

2007-06-14 11:16

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我在公司是负责质量成本的,给了我不少启发! 感谢楼主!

2007-03-04 17:04

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楼主,写的不错,表示认同,同时也受益了!

2007-01-28 19:04

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一口气将文章读完,真的感觉激情澎湃!特别是其中的一些我认为是经典的总结,更是给了我不少启示! 感谢楼主的分享,谢谢!

2007-01-28 18:47

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挺经典的,都是日常可以用的短语! 楼主真是个热心人!给你顶一下..........

2007-01-28 15:47

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也在矛盾中! 希望各位前辈能够指引明路!

2007-01-19 14:35

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已收藏,先谢谢楼主了!

2007-01-20 17:18

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不错,楼主! 你提的这种学习方式还是挺好的,比较贴近生活! 非常感谢!

2006-12-22 14:21

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楼主,很不错! 给了我不少启示! 许多可以作为培训的例子! 非常感谢!

2006-12-18 20:45

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我还没看完,书中的工作方式确实与我现在的有很大的差距! 我很向往那样的氛围,是多么有竞争性、多么充实! 我想,最重要的是练好基本功,只有这样一切才可以拿来谈!

2006-12-08 12:59

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不错,是个好网站! 给你加热心分了!

2006-12-04 14:22

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楼主,没看到附件呀!? 好资料实在是想看看! 我的邮箱: mandy.mei#huadianswg.cn 感谢先!

2006-11-29 21:19

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把楼主的东东拷贝下来先,好好学习! 最近公司也要开始进行绩效考核了! 也希望楼主能有更好的资料可供参考,谢谢! 我的邮箱: mandy.mei#huadianswg.cn

2006-11-29 21:46

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不错楼主,这对仓库管理比较有效! 如果有更详细的作业流程也希望能共享与我! 我的邮箱: mandy.mei#huadianswg.cn

2006-11-29 21:43

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楼主,不错! 考评挺全的,我下了,可以借鉴! 感谢了!

2006-11-24 16:46

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把它corpy小来慢慢思考! 看了一些,感觉能给我许多借鉴! 感谢楼主!

2006-11-22 14:45

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辛苦楼主给我也发一份吧! 我的邮箱是: mandy.mei#huadianswg.cn

2006-11-21 11:52

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我已收到,给楼主加分了! 非常感谢!

2006-11-21 12:08

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楼主,别忘了给我一份哟! 我已发到你邮箱里了!

2006-11-21 17:02

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法律法规是作为写程序指导方向之一,当然要了解,哪些需要哪些不需要! 以上只是我个人看法!

2006-11-16 11:18

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做过人力资源的考虑问题就是不一样呀,说话一下就说到点子上了! 我也同意您的看法! 同时您的话也说出了我现在在公司的感受!在这说声谢谢!

2006-11-16 11:28

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这本书的写法真的很新颖! 不管对新人还是已经工作多年的人来说都是很好借鉴! 在这说声:您辛苦了! 能否将全书发一份给我呢?!不甚感激! 邮箱:mandy.mei#huadianswg.cn

2006-11-16 11:48

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资料已收到! 非常感谢! 我已经给你评分了!

2006-11-16 13:08

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