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miaoaxiang(UID:97597) 新手上路

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大家一起切磋切磋,呵呵。

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又到年关了,大家还是珍惜一年的收获,不要让那些不劳而获的人有机可乘。

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应该是文件控制所辖范围

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大家一起切磋切磋,呵呵。

2008-03-09 08:04

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又到年关了,大家还是珍惜一年的收获,不要让那些不劳而获的人有机可乘。

2008-01-18 10:55

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give me have a look miaoaxiang#163.com

2007-10-29 10:44

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这不仅仅是采购的问题,它涉及到报价流程的管理,最终提交给顾客的报价单是否是按流程完成的。

2006-10-12 10:51

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这样做是不是很不规范?

2006-10-11 16:16

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建立产品报价流程的第三层次文件

2006-10-11 12:08

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15楼有这样的管理制度吗

2006-10-12 14:43

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我们公司有一项关于报价的管理文件。

2006-10-27 13:43

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应该是文件控制所辖范围

2006-10-12 11:55

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报价流程是规范整个产品价格形成的过程,有必要进行控制。

2006-10-14 08:05

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是不是制定应急计划程序。

2006-10-11 08:08

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地振、洪水、突然停电断水给生产带来的影响,这些需要事先制定应急方案

2006-10-14 08:08

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如果是意外事故,如何进行处理和善后呢,应该有相关规定。

2006-10-12 10:53

0

意外事故的应急计划是不是指内部的安全生产啊

2006-10-11 12:02

0

这个是不是太复杂了呀

2006-10-27 13:46

0

比如突发事故的处理流程或应急措施。

2006-10-12 10:56

0

高见啊,但是订的目标太低不就是说企业的管理水平很差吗?

2006-09-28 07:53

0

如果实际离目标距离太远,是计算方式不规范还是统计失误啊?

2006-10-06 07:58

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其实质量目标可以涵盖很多东西

2006-09-30 08:09

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最初的目标多少会有些偏差,持续改进嘛。

2006-09-29 07:50

0

不一样的计算方式算出来的质量目标结果也是相差很大的

2006-09-28 11:04

0

顾客满意度也能超过90%吗

2006-09-27 16:23

0

我们公司制定了3个公司总质量目标

2006-09-27 16:22

0

现在的客户有时候很反常,没有固定的游戏规则。

2006-11-30 15:33

0

售前服务调查,市场调研的顾客信息又该如何处理?

2006-09-23 15:40

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需求是没有满足的时候的,因此也才有持续改进之说,呵呵!

2006-09-23 15:09

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