你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!

michael4 的个人空间

http://www.6sq.net/people/michael4

michael4(UID:181781) 新手上路

上海长宁主页访问 : 7016 次

威望 : 0 6SQ币 : 414 赞同 : 0 感谢 : 10 Q豆 : 0 个登录 : 27 次

更多 »动态

2013-07-12 michael4 回答了问题, 精益生产/TPS大家谈（不断延续话题）
2013-07-12 michael4 回答了问题, 精益生产/TPS大家谈（不断延续话题）
2013-07-12 michael4 回答了问题, 精益生产/TPS大家谈（不断延续话题）
2013-07-12 michael4 回答了问题, 从精益管理角度出发怎样提高检验员的工作效率
2013-07-12 michael4 回答了问题, 生产拉动系统的应用问题

更多 »回复

精益生产/TPS大家谈（不断延续话题）

0

大家谈了很多,有些有点POINT,有些很泛泛. 我的问题是: 谁能告诉我以下问题答案: 1)什么是精益? 2)那些公司适合推行精益,具备什么条件可以推行精益?(不要跟我讲精益是关于浪费,有浪费的地方都可以用) 3)如何推行精益,推行步骤如何? 4)精...

精益生产/TPS大家谈（不断延续话题）

0

1.推式生产,传统生产方式,在过程没有任何波动情况下,具有很高的效率,但是很可惜,这个假设不存在,过程无时无刻不在波动(原材料,设备,工艺,...),现在看来,而且丰田已经向大家证明,拉动在过程有波动的情况下比较有效. 2.在开发拉动和价值流流动前,首先...

精益生产/TPS大家谈（不断延续话题）

0

什么是基本功? 怎么练? 还是要精益和六西格玛工具嘛!

从精益管理角度出发怎样提高检验员的工作效率

0

1.建议楼主先了解一下为什么作业人员不积极?这个很重要,先了解ROOT Cause,再去想怎么改进?永远记住LEAN不能解决所有问题; 2.如果是工作安排不合理,或者大家很积极参与改进,那么你可以考虑用LEAN里面的标准化作业,建立人机互动体系,充分利用人员...

生产拉动系统的应用问题

0

－－－个人感觉你们这个客户有点奇怪,拉动也能成为考核相，我只要品质好，交期短，成本低，你管我拉动没有。－－－就象我们公司有人天天吵着"给我也弄个拉动",拉动不是目的，不是什么时候都是拉动好。

更多 »文章

busy as always • 2014-04-04 11:33

Managing finance • 2014-04-03 21:24

lean management system • 2014-04-02 22:44

Lean week • 2014-04-02 01:01

Metrics for Transactional VSM • 2014-03-29 03:39

更多 »发问

请问各位公司的销售或市场部门的精益六西格玛都有哪些?

0

2020 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12

三角形看板和生产看板的区别是什么？

13

6036 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12

请问几组数据如果不是正态分布是如何进行均值比较？ANOVA 还有用吗？

6

8985 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12

第一类错误和第二类错误？

18

7425 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11

发问

回复

文章

关注的人
关注者
关注的话题

最新动态

详细资料

个人成就:: 威望: 0 积分: 414 赞同: 0 感谢: 10 Q豆 : 0

参加过的活动:: 2010.08.15 上海

最后活跃:: 2023-12-07 23:31

登录次数:: 27 次

注册时间:: 2007-06-29 13:16

更多 » 关注 0 人

更多 » 被 0 人关注

关注 0 话题

最新访客