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milovef1(UID:143013) 新手上路

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个人理解,万事只要适度就可以了,不一定非要怎么怎么样才好,谢谢!!!

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一开始我刚做这一行的时候,没有想过还能拿回扣,第一次是供应商请客吃饭,老板也在,吃晚饭供应商老板给我们每人准备的礼物拿出来了,我已开始不要,后来还是老板劝我哪的呢?后来我就不管了,只要给我就拿,但是事还是按照要求来做。:lol:

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因该是祖孙三代三个人去吃饭的,服务员收取的费用是正确的, 属于脑筋急转弯一类的题目。

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牛年 牛人 牛简历 牛气冲天

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不错,让我比较全面的了解了,质量的分类,工作范围

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个人理解,万事只要适度就可以了,不一定非要怎么怎么样才好,谢谢!!!

2009-05-20 13:56

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一开始我刚做这一行的时候,没有想过还能拿回扣,第一次是供应商请客吃饭,老板也在,吃晚饭供应商老板给我们每人准备的礼物拿出来了,我已开始不要,后来还是老板劝我哪的呢?后来我就不管了,只要给我就拿,但是事还是按照要求来做。:lol:

2009-05-12 17:35

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因该是祖孙三代三个人去吃饭的,服务员收取的费用是正确的, 属于脑筋急转弯一类的题目。

2009-04-12 20:42

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不错,让我比较全面的了解了,质量的分类,工作范围

2009-01-08 14:47

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牛年 牛人 牛简历 牛气冲天

2009-01-08 11:00

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如果就你一个对的,那就是你错了,这个社会就是这样, 古话说的好:少数服从多数

2009-01-08 10:52

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有这样牛的工程部,我想楼主在该公司的发展也就到这里为止了,要么你走人,要么就在公司瞎混,等着每个月工资

2009-01-08 10:35

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顶,很佩服她的勇气,但是在这个有中国特色的社会主义国家里,是一个比较不明智的举措,替她感到惋惜, 在座的各位有这种勇气吗?我没有!

2008-12-26 09:19

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楼主是不是可以改成压铸呢,我们公司的压铸表面质量(加工后),还算可以呀!

2009-01-08 11:08

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谢谢LZ怎么辛苦,正好现在需要该文件。

2009-01-08 16:04

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非常同意LZ的说法,本人先从生产线做起,后来是从事公司质量管理发展到供应商品质保证,现在又到一家公司做技术,马上又要做回质量了,感觉还是和LZ说的一样,底子硬了心里更有底了。

2009-01-08 15:48

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个人愚见:应该发展成每个员工都是QC,加强生产一线员工的质量意识的培养。 不当之处请指教。

2008-12-06 12:41

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兄弟呀,你只能讲:你进的是一家大公司,都是供应商有求于你们公司,如果你去一家小公司看看,你在能忽悠,也是没有用的!

2008-12-03 10:52

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我想应该是:电子测量工具在侧量之前都要归零的,你回原点时没有归零,因该是在回原点之前数据归零了,这样回原点就不会显示零。个人见解。

2008-08-20 16:49

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十个人九个是经理,还有一个是经理助理。这就是中国的国情、

2008-08-20 17:09

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理解呀,知音:lol: :lol: :lol:

2008-12-01 11:04

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个人观点和做法,一、该缺陷是不是会影响产品质量的,如是坚决不能收,但是钱也不能上交公司(这样做的下场,你会少很多朋友、供应商会狠你的),直接退给供应商。二、不是影响质量的,我就收下来,但是记得要一定要请供应商吃饭,而且最好就两个人。然后把问题讲清楚,下不为例。

2009-05-20 16:52

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大哥你应聘是什么单位要6个月的试用期,太长了吧!这样的话我不是要老命了?

2008-02-22 14:35

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怎么不赚钱呢,现在中国都加入了WTO,外资多了,人家到你公司考察,发现乱的一塌糊涂,会和你合作吗?不和你合作你到那里去生存呀。

2008-01-23 16:48

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姑且试试,!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1

2009-05-22 17:46

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为什么要搞得这么变态呢?

2009-01-10 08:36

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个人认为这个要看你们老板的态度,如果是注重质量的,那价格对他来讲的话是不会有多大的问题的,如果只看价格的,那么老兄我看你还是走人吧,干了也没有意思呀

2007-12-27 16:31

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谢谢各位: 以上各位所讲的我们已经落实下去了,但是还是会存在划伤,不知大哥们就关于已经划伤的零件,有什么办法来补救。谢谢!!

2007-11-22 12:21

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个人认为这两种工作应是相辅相成的,我们不能只看到某一点。

2007-09-18 13:48

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我还是建议楼主不要在一棵树上吊死,自己的工作能力在,还怕找不到好的工作

2007-09-14 09:54

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不错,谢谢楼主的资料,顶一下。

2007-10-18 10:12

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