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感谢楼主的有心总结，学习！ 9000-2015版好像改为七项原则了。 [attach]71143[/attach]
让供应商服你的能力（专业的行业知识，辅导供应商提升改善，成本cost down）； 让公司内部挺你的能力（行为处事，管理能力，自身能力）； 让客户满意的能力（先进的管理模式，处理问题积极性，配合度）。
我用这个导航。。。
我上一家公司就是这种流程，有好处，也有坏处。好处就是效率很高，之前公司做机械一块的，问题点相对多一点，可以一下子跑很多单子。不方便的就是，要找他们一个个签字（要各部门经理签字，最终意见还要老板签），人不在你就不方便了。
能不能加一个人？只是预装不锁，后面负责锁的那个人还能检查一下。就是不知道IE给这个工位的时间是多少？够不够这么操作。
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2418 次浏览 • 1 个关注 • 2017-03-02
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