mjd2004(UID:17047) 新手上路

老兄，你的答案呢，我先看回复好了

2011-12-30 09:40

大众亚太质保部的冯戈审过，FAW-VW质保部的高长和来过几次，但亚太质保部和FAW-VW联合审核还没经历过。给我的感觉，亚太质保部的审核面窄一些，比如说他们就看涂装啊，或者焊接啊，别的给他看都不看，但要求比较广泛，象他在我们公司看的是涂装线，他要求我们公司能够...

2007-10-17 14:49

我觉得不合适，不是说女人没有这个能力，而是就目前中国的家庭而言，女人在结婚后负责家里的事情要多一些，而QA经理本身又承担了很多琐碎的事情，这些事情不一定会在8小时工作内得到解决，就需要经常加班，女人恐怕坚持不下来。

2006-07-04 15:38

非常有兴趣，楼主有时间传上来吧

2006-02-23 20:25

谁是冲压、焊接等工艺方面的专家，接着介绍啊，大家一直学习学习

2006-02-20 10:48

楼主行行好，把今年的教材传上来吧

2006-02-23 19:52

当然要分析啦，不然如何制定和采取措施消除不合格原因呢

2006-01-25 11:26

以往该项目标的完成情况及趋势分析

2006-01-26 13:28

首先看一下体系文件是否覆盖了16949的所有要求，在符合标准的前提下再看一下体系文件要求的可操作性。如果文件符合标准要求又可操作，就可以督促相关部门执行了。当然，在刚开始一定会有一些工作需要造假(不然就会应付不了监审啦)，但我们工作的意义就在于把造假控制在一定...

2005-12-27 13:50

[敢问，真的不让通过会怎样？ 现在认证机构很多，这家不让通过企业可以找另一家，照样拿证，而这家认证机构就会丢失市场(不一定只这一家，别的企业听说这个认证机构这么严就不会找它了)，损失很大的。

2005-12-06 08:53

现场审核发现该组织根本不具备获证条件，而认证机构还非让通过

2005-12-05 15:01

发现问题往往采取的只是纠正，而不是消除原因的纠正措施，致使问题屡改屡发，屡禁不止。时间长了，小毛病成了大问题，大家都习以为常，见怪不怪，由它去了。

2005-12-05 15:13

最关键的是第三：“管理者贡献不够”。领导作用发挥了，其它问题可以迎刃而解。

2005-12-06 08:29

审核员招待费除了交通、食宿外，还包括晚上娱乐、纪念品、旅游(看审核员爱好啦)等。有的审核员特不讲究，拿来一些别的票子也得给报。更有甚者，故意在审核中找麻烦，然后榨企业点油，企业通常也是花钱消灾。

2005-12-05 15:32

确实如此。水平不高又想获得证书，只好对审核员施加点手段了，哈哈。

2005-12-06 08:26

只听说过，还真没有见到，连我们单位的附属厂都能通过ISO/TS16949:2002，现在的认证只是一种生意罢了

2005-12-05 15:16

如果自检的结果直接影响产品合格与否的判定，那自检结果应该记录；如果自检结果对产品合格与否的判定不起决定作用(如产品合格与否由专检人员判定)，那自检记录应该不是强制要求；如果数据是计量型的，那么应该记录它的实测值。以上纯属个人意见

2005-12-13 16:34

这要看讨论的是广义的“质量”，还是狭义的“质量”了。广义的质量应该是全面质量，范围就广了，涵盖全员、全过程、全企业。

2005-12-05 16:12

只要供应商接受，没有什么不合理的。但罚款不能消除不合格原因，还应监控供应商采取纠正措施。

2006-01-10 14:40

有的部门可能需要分几个过程，要不然乌龟图不好画呀

2005-12-07 07:58

又过期了，楼主能不能再辛苦一次，或者干脆传上来吧

2006-02-23 20:37

哪位英文高手帮忙翻译一下

2005-12-05 15:23

个人认为，在ISO9001:2000标准7.5.3条款中有三种标识： 一是产品标识，企业可以根据产品的特点(即错用/误用的可能性)，在产品实现过程的适宜阶段用适当的方法进行识别，说企业的选择余地较大； 二是产品的检验和试验状态标识，为防止不合格品的非预期使...

2005-12-05 16:04

个人认为：7.5.2.1中的要求对应于所有生产和服务提供过程，除非组织能够提供某过程不适用的充分证据。

2005-10-19 11:27

我的金币已经变负数了，下不了啦

2005-11-30 11:10

我们的认证机构也是SGS，还可以吧

2005-12-06 08:33