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熟悉质量管理
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2023-05-30 mjqin 回答了问题, 汽车行业的淡季，但我忙到忙不过来
2023-02-24 mjqin 回答了问题, 精益改善项目
2016-04-26 mjqin 回答了问题, 关于物料配送方式--Kitting system与SPS
2014-07-15 mjqin 回答了问题, 汽车零部件行业库存设置
2013-10-14 mjqin 回答了问题, 我公司是做增压器里的配件的，要做质量扣款，怎么做啊
质量人的另一条存活渠道，基本上是管理咨询，书中自有黄金屋，知识变现
1.定义出浪费的分类 2.收集浪费的数据 3.对数据进行整理，改善TOP问题 4.跟踪改善结果 5.进入下一个循环
PFEP: [list] [*]2~3 years production data[/*] [*]production plan[/*] [*]BOM[/*] [*]part specification[/*] [*]supplier profile[/*] ...
楼主，想要进一步了解库存理论，建议看看Donald Waters 的《库存控制与管理》
靠罚款是不能从根本上提升质量和杜绝不合格的,应该从作业指导和防错上下功夫,要做到即使员工想做出废品流程上也可杜绝.
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