mmyouyouc

mmyouyouc(UID:165254) 新手上路

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谢谢大家的建议,前几天和总经理非正式的说了说人员配备的问题,他说2个人就够了 在私企就是这样,恨不得用最少的钱然后把每个人都榨干,却忽略了正规化为公司长远发展带来的作用 利益最大化,私企的理念和环境我也必须快些适应才行

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大家看看这样配备可以么?共须培养3人 来料检验+试验、实验室管理+文件管理 1人 (我公司暂时来料不频繁) 制程巡检 2人 (现在3个车间,十几个工序,非流水线) 出货检验 由打包工人兼职,制成巡检抽查 QE 生产部长兼职(公司没有技术部,此...

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好厉害,明白多了,谢谢大家 ;X.

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同样很困惑,很不好把握尺度,曾经因为拒绝吃饭和红包出了点小麻烦。我想~要么能够灵活变通,要么一直坚持原则。在这样方面我比较笨笨的,只能选择后者,嘿嘿;X.

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