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总算跟上了
2024-05-07 11:34
不大,估计也没啥内容,先看看
2009-06-01 20:41
spc means "show program to customer"
2008-11-09 19:21
时间太长,没办法再走通常的程序,要求8D反馈什么的。只有取证反馈给供应商,协商扣款,同意则好,不同意就强制执行。但记住两点: 1。索赔一定有力有理有据,提供的证据供应商无话可说,在证据收集整理上多花点功夫 2。以后遇到不合格一定及时处理
2008-08-28 13:54
同意楼上的, 但现在很多高级设备已经不是那种表盘式的压力表,而是siemens的液晶数显的表盘,这东东如何效验?如果效验过了,难道还有贴上calibration label?
2008-07-24 11:36
不一定吧,如果对日常出现的每个问题都采取8D形式,不是累死人?客户也没有这个要求吧? 所以对于日常出现的失效,即时的纠正措施肯定要有的,但一定要留纪录。定期的分析(通常为每个月,采用pareto方法),采取预防措施消除主要的不合格,这个工作肯定也要做的。 ...
2008-07-10 17:33
只按6.3来做肯定不够,要找到product-specific checklist来做为补充。6.3纯粹就通用的加工过程泛泛而谈,和要审核的产品要求无关
2008-07-09 16:17
期待分享,99美金付不起啊~~~~~~~~~
2008-08-18 17:50
呵呵 多谢楼上各位: 1。使用条形码固然可以精确追溯,但要看是什么产品和零件,而且不是每个供应商都具备条件的,是否有种更简单有效的方法? 2。同意楼上几位提到的针对重要的零件进行追溯,如果进行全部零件追溯,工程巨大啊。 3。3楼提到的,是否意味着每个lo...
2008-07-09 15:39
PPAP第四版为最新,,,,,,,,,,
2008-07-08 21:11
呵呵 精彩 都是高论 真希望高手们都来谈谈自身实际经验 欢迎
2008-07-08 20:38
一些技术规范还没有协商一致,双方都不愿意让步,项目SOP在即,质量计划要求供应商赶紧准备PPAP,供应商又拿OTS没有被批准来搪塞拖延,PPAP延误就是好几个月。 其实在供应商那里,有好多和悬而未决的问题无关的工作可以先做起来,这样等问题一解决,就可以尽...
2008-07-01 11:03
很早的事情了,西门子剥离其汽车零部件业务-VDO,卖给大陆
2008-06-23 13:36
建议去网上找课件,这方面的很多~~~~~~~~~~~~~~~~
2008-06-20 22:51
SPC manual中说过,多少点/100?后可以存在一个超线点,这是正常的吧???
2008-06-20 22:26
3#回答的对,不过最好有个例子。 期待高手出现~~~~~~~~~~~~~`
2008-06-20 22:20
SPC应用技术很广,可以依据产品采用不同程度的技术。
2008-06-20 13:31
不要跑题,楼主真正是想知道,如何才能预防半年一次的MSA不合格,而不是如何处理产生的不合格品。 半年一次的MSA远远不够,至少还要有每天的检测设备点检,至少可以把不合格品的发生时间段缩小到一两个班次。
2008-06-20 13:19
采用的审核标准很多,VDA6.3, APQP的process checklist, 主机厂的各种process audit checklist, 都可以参考消化为己用
2008-06-20 22:30
简单流程是: 1、做准备:熟悉标准(如VDA6.3, FIEV version 2003, 等),产品图纸,规范,客户标准/协议/合同等要求,熟悉制程工艺,产品特性。 2、现场审核:一般直接从来料控制/供应商管理/库存管理开始,再到生产流程,简单方法就是拿...
2008-06-20 22:47
这么低级的问题,就不要来问了,建议去把VDA6.1 6.3找过来看看
2008-07-09 16:14
给你附张图,希望你能理解
2008-06-20 13:11
放弃吧,SPC国人不相信不了解,应用的前提也很高,用的好的没多少
2008-06-20 23:03
正态分布反映系统内各方面势力均衡,是相互制约、某一方又占不了统治地位的结果
2008-07-10 17:43
专业网站,支持。。。。。。。:lol:
2007-12-05 13:30
郁闷中...........
2007-03-17 14:46
文章
没有内容
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