
modebin(UID:145484) 初级会员
自动售货,看起来挺美,做起来挺累。搅局者强势出现,整个行业浮躁、迷茫中,需沉得住气!
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我为什么效率低下? • 2014-08-14 10:32
低估,挺住! • 2014-08-10 12:57
公司从自动售货卖饮料转向卖饮料+轻互联网,有点儿晕菜! • 2014-06-01 21:45
公司终于完成更名,吔! • 2014-04-05 11:33
在大连 • 2014-04-05 11:10
发问
2493 次浏览 • 3 个关注 • 2014-06-01 21:53
2131 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:21
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3709 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 23:14
9330 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 23:04
回复
到生产线去想办法改进,这个着力点找错了。 从你描述的情况看,似乎是供应商出了问题。 这就需要分析:为什么要用这家供应商的东西?这个供应商有没有改进的能力?是否还要继续合作? 出路:一是技术、品管、采购一起辅导供应商改进,二是换一家合格的供应商。
2014-03-11 20:40
任何企业,都必须是要赚钱的。 所有,质量管理的目的,跟其他部门是一致的,那就是尽可能帮助企业赚钱。 不管任何原因,如果你的企业都要关门了,质量还有什么价值呢? 质量成本、零投诉这些,如果是这么片面,估计是处于质量管理的初级阶段,还不能完整地理解公司利益与部门利...
2013-11-19 13:20
到年底你就想都别想了。
2013-09-25 10:22
宣武区还安好吗?:lol:
2013-05-06 11:35
42490。如果这样,我请客哈,老戴。
2013-02-05 09:47
2490,无法生活,交房租都不够呃。:(
2013-02-04 14:40
这个,不能拿到阳光下来呢,你是要坏人家的好事啊!
2012-12-18 10:16
我坚持认为:5S管理是一切管理的基础。
2012-01-19 11:35
如果龙天整理一个事件清单,让大家来投票,那就好了。
2012-01-19 11:43
很好,值得研究! {V{V{V字数不够滴说
2011-11-10 00:41
LZ,仲裁结果有了吗?我一直很挂念。
2011-10-16 14:29
能否透露一下结果?也可作为借鉴。谢谢!
2012-02-13 08:55
LZ,最终结果有了吗?
2011-09-22 09:13
反思: [list=1] [*]遭遇这样的老大,是有点不好。 [/*] [*]在处理副理的过程中,是否过于自以为是了?对好多人都是不屑一顾的态度,不太可取,没有反对,就会被理解为默认;即使反对了,有没有证据呀?说你“擅离职守”,好像是有证据的呢。维权也是要证...
2011-09-01 14:33
LZ,有最终结果了吗?分享一下,也好给我们做个借鉴。
2011-12-01 12:56
再次回复: 说真的,LZ应当静心想想啊,难道都是别人的错吗? 回复当中,大多数人都是对台企恨之入骨的态度,少有冷静分析的,LZ千万冷静啊! 台企如果真的一无是处,它可能在大陆遍地开花吗?想想吧! 如果LZ跟这一帮人热血沸腾,你还会吃大亏的! 维权之路...
2011-09-02 10:48
持续关注中,期待结果!
2012-04-06 18:06
原本好好的质量管理,就这样被搞坏了。:md:
2011-07-12 08:14
就是一部古典名著而已,好像从来没有这样理解过,都是被一帮专家给搞的,太复杂了。 要是看每本书都要这样来研究的话,累死了。
2011-06-10 13:56
天大好事儿,接了再说。 恭喜!
2011-06-10 13:54
本帖最后由 modebin 于 2011-5-30 11:51 编辑 A 等着看结果 字数还不够 不准哦,被忽悠的感觉
2011-05-30 11:49
主要看个人对未来的想法。 如果是我,我就接了。 基本上,高管都不可能只有一方面的经验,而是多方面都会个三招两式的。
2011-04-29 16:54
建议:制作一份与会人员的联系册,方便大家后续联系。应该可以找到赞助商免费印刷。
2011-07-22 14:14
我一般是这样写的:QC Supervisor
2010-11-16 11:27
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3356108&ptid=256258[/b] 品管课长、品管科长、质量主管、QC主管...我都用QC Supervisor,也没被笑话过。...
2010-11-16 21:44
说得不错,支持一下! 鼓掌!
2010-11-16 11:25
文章
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