modongjin(UID:420734) 新手上路

个人见解：   Cmk的算法等同于Ppk的算法，所以你的问题其实是Ppk和Cpk的问题。 Ppk和Cpk两者之间的差异主要是取样方式的不同： Ppk连续取样，规避了很多人、料、法等引起的数据波动 Cpk分组抽样，引起数据波动的因子基本全部被纳入 理论讲解你可以...

2019-08-23 08:43

个人意见： 定审核结果之前，审核的输出应该是一个得分，每个公司按照自己的实际情况去定义得分要求，用来判定产品审核的结果是OK还是NOK。如果你们公司最近几年的结果都是OK，那你们需要对得分要求进行评估，这个应该是一个持续改善的理念。 至于我说的审核输出的得分，...

2019-07-31 13:30

非常感谢~很不错的东西

2015-09-08 11:28

工作12年了啊

2015-05-12 16:35

综合109 理论130 应该过了

2012-09-06 19:21

我也收到了，具体内容如下~ 质量工程师正规内部改分 李老师 15611210471 QQ：578708421您的满意 我们的追求，一定要了解不要错过 我就去了~

2011-08-30 12:13

IPC-A-610E直接去找吧

2011-08-19 13:10

CQE转制程QA，你还真有魄力啊~ 怎么听都觉得是在倒退~~呵呵

2011-08-19 13:08

制程QA大致的工作内容： 1.过程审核 2.SPC 3.产线异常处理。。。就是一系列的什么手法，还是通用的8D步骤最合理 4.不合格品处置 5.异常分析后组织相关改善 6.培训考核 一般便于开展工作还是先要了解整个生产和控制过程

2011-08-19 16:05

很有逻辑性~我认同你的看法 要不最近一个多星期怎么考试网上所有成绩都没有一点动静~肯定在做内部审计~哈哈

2011-09-02 12:23

反过来起诉银行或公司~ 诱导犯罪啊~许霆不就是个例子

2011-08-12 17:45

应该是这样的~~ 讲得很清楚

2011-08-11 16:55

多选题吧？ 答案应该是AC 你应该把你的答案和提供的答案给出来啊~不然怎么解释。。。。。

2011-08-11 08:22

楼主题目还有答案是怎么搞到的~能不能分享下

2011-07-28 20:25

我们这边质量工程师应该是7500起 不同性质公司差异很大的~工资。。。还有福利呢~

2011-07-21 18:32

什么公司就不方便说了~上海一家中美合资 税前 主管也有好多种的 我们这边QC主管是低于质量工程师的 前期质量工程师主管我们这边12K~15K 客户质量这块工资还要高一档 还是看能力

2011-07-22 21:47

大家能不能分享下是怎么做的呢~具体的有什么项目 MSA包括偏性、线性、重复性、再现性和稳定性 就其中的偏性和线性我相信所有的公司应该都在做，稳定性应该也是质量理念比较靠前的公司才会做 那么再现性和稳定性也就是GR&R需不需要做呢？ 我是做新...

2011-07-02 11:10

有什么意义么？ 哈尔滨工业大学

2011-07-01 15:35

楼主是不是和现在公司签有培训协议，自己主动离职要赔钱？

2011-06-25 13:22

激情是什么？激情是什么？

2011-06-23 12:17

楼主公司里面是没有校验系统呢~还是执行有问题 1.没有系统： 一般到期前一周（或者内定一个时间）会有邮件通知到仪器的使用者或者管理者，或者楼主自己做个文档去管理 2.执行有问题： 那就给点苦头~直接将仪器停用，还不行的话就拉高层级去谈吧

2011-06-21 22:50

个人觉得首先要有程序文件重要的观念，公司内部如果推行程序文件目的只是为了忽悠客户，那么大家去读了这些程序文件也是没有效果的，如果程序文件是确实执行的，那么员工会自己主动去读，不读就没有办法做事 所以个人觉得，不是要大家去读程序文件，而是要在公司内部推行最大化...

2011-06-21 23:07

请教后问题被搁置~~所以才上论坛问问的:lol:

2011-06-20 18:25

不仅仅在写报告~ 另外把该缺点列到PFMEA内也没有好的改善措施。。。侦测度难搞定啊

2011-06-21 10:55

这个质量成本相当高啊~ 我们这边组装线的实际状况，产量60pcs/小时，老化夹具共12个，每个老化时间8分钟 如果要增加老化时间，代价就是增加老化夹具或者减少产能~老化将成为瓶颈中的瓶颈。。呵呵

2011-06-21 10:59

这个也太颓了吧。。。人没有点计划、理想，那不就是行尸走肉{Y

2011-06-20 18:08