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2013-07-12 monkeyaya 回答了问题, 精益中如何对待员工的利益
2013-07-12 monkeyaya 回答了问题, 请各位帮忙:这个纠正措施咋提交
2013-07-12 monkeyaya 回答了问题, 如何提高工艺员对质量报表的关注力度?
2013-07-12 monkeyaya 回答了问题, 回家四天对农村的一点新了解
2013-07-12 monkeyaya 回答了问题, 21号客户SQE要来我们公司检查,该如何招待?
企业中人是最重要的资源,丰田生产方式也是以人为中心的改善!
非常赞同楼上的,用5why基本上可以找到根本原因,而不是表明的原因,没有找到根本原因谁也不能保障下载不再发生。
自认为:最根本的方法提高工艺人的质量意识,让他们的绩效与其负责的工序挂钩。
确实如此,有同感,现在是经济社会,挣钱是唯一的硬道理。地也没有人种了,农民更累了。现在有些地方搞“农村合作社”不错,年轻的人去外地打工,把地入股交给专业的公司来管理,年底还有分红,还能解决一部分劳动力就业问题!--新农村建设中------大家努力
应该管吃,管住,再给一点红包,但是度要把握住,一定不能太好太多,一定要最少,让他以后没有想法!最好留个证据,以后好控制他。
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