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2013-07-12 myob_lau 回答了问题, CPK值会大于PPK吗？
2013-07-12 myob_lau 回答了问题, 品管部质量目标
2013-07-12 myob_lau 回答了问题, 过程流程图
2013-07-12 myob_lau 回答了问题, 总经理和管理者代表都换了，怎么做审核？
2013-07-12 myob_lau 回答了问题, 哪些过程需要做cpk?
用公式套用会出这样的问题，我没有实际测量过，PPK反应的是连续生产时产品的稳定性，也是产品生产时产品能力的评估，也就是设计出的产品能不能满足生产的要求一个评估；CPK反应的是过程的稳定性，
很多都可以定啊，但要看你公司有没有资源来维护， 一般来讲这几个是必要的: 客户投诉 每月少于几件？ 外部投诉的24小时响影 来料检验批合格率
过程流程图是反应你的产品实现过程的一个正常流程，是不需要反应到过程流程图中去，在TS明确有规定返工要求，如果出现返工时是可以编辑一份返工作业指导书来支持就可以了。。。
只要公司出正式的任命通知书就可以了，一般来讲这个会涉及到质量手册，不过这是体系的核心，不必要说因为人换了，就要更新，只要在每年的管理评审后进行变更就行了，审核时一般不会问及这方面的问题，只要体系是有效地运行就可以了
CPK是反应制造过程的稳定性（一般是在量产阶段PHASE 3），主要是检查过程是否因外界因素及产品因素导致不稳定，CPK不一定从产品特性来收集资料体现
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