myselfsomething(UID:168131) 新手上路
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我用20个6SQ币参与了6SQ纪念笔2支的抽奖，不知道能不能中奖哦，赶紧揭晓吧~！
2012-04-16 11:41
SQE只是对供应商进行管理，采购才是负责这些供应商的日常事务，供应商清单当然应该由采购部负责编写。
2011-11-15 11:08
等于4或10，两种理解吧
2011-11-02 13:56
还好，我还算正常。。。。。。:oo
2011-11-02 13:57
工装，不管是厂内的，还是厂外的，都需要定期保养、检验或校正，列个清单太简单了。可以把公司内部的工装管理办法给供应商，要求供应商按相关规定执行。如果供应商目前的条件没办法做到，要考虑折衷的办法，如一些供应商做不到的，可以定期送回检验或校正等 等 。
2011-10-25 14:39
看完我笑了。。。。
2011-10-25 14:32
通过了16949认证，可以不用做9000的认证，如有需要，可以要求认证机构同时颁发16949和9000的证书。但对于后一个问题，过了9001还是要进行年审的。
2011-10-25 14:41
手册中识别出的每个过程都要有相应的过程目标去监控，包括：顾客导向过活、支持过程、管理过程，都必须有相应的过程目标。 具体的指标根据公司实际情况去定，但不良质量成本、交货及时率、顾客满意这三个部分是必须要有的。
2011-10-20 12:04
1、TS16949认证产品体系覆盖的部门、人员； 2、依照审核规则表再定上报的人数，可以做一些调整； 3、与业务人员在价格上面商讨一下，业务人员也会给你们提一个方案的。 现在的认证价格比较透明，收费都是有标准的，所以最终的价格都是要看上报人数即审核人天来...
2011-10-20 11:56
看一下咨询老师的资历，以及他辅导过的企业，看一下有没有大型企业的辅导经验。咨询公司本身没啥关系，主 要还是看咨询老师的能力。
2011-08-17 14:39
客户反馈/投诉一般情况是由质量管理部门或销售部门追踪； 采购件不良由采购相关人员进行追踪； 生产过程中产生的不良，先分析原因，因工艺问题的，由生产部门进行追踪；设计问题的，由质量管理部门进行追踪； 至于说让步接收，由提出部门进行追踪，一般质量管理部门只是...
2011-08-17 15:12
很有用处，对于公司各部门的各阶段实施都具有重大意义。
2011-08-17 14:50
半真半假，MSA对人员设备的测量是真的，SPC、APQP一部分资料是假的。公司的水平没有达到，全部做真的，体系 认证没法通过。
2012-05-22 10:55
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