nb_jamesluo(UID:329425) 新手上路

给你讲一个我自己的故事： 2004年我也是一家台企的课长，当时有一家国内企业要我过去，薪资待遇翻番的。谈好一个月过去报到。可是台企要我招聘并培养一位代课长，花了一个多月才找到适合的人选。那时那家所谓的国内著名品牌的企业说他们人员已经到位了。所以你该知道怎么做...

2011-07-26 11:29

看看你的供应商在供应链处于什么位置，如果你是主机厂的SQE,你对你的供应商可以要求严格些，如果你的供应商是供应链的最下层了，他们能提供报告给你你就当是真的了，如果你真要较真，最后是很难收场的。。。。。。

2010-09-09 15:00

看看你的供应商在供应链处于什么位置，如果你是主机厂的SQE,你对你的供应商可以要求严格些，如果你的供应商是供应链的最下层了，他们能提供报告给你你就当是真的了，如果你真要较真，最后是很难收场的。。。。。。

2010-09-09 15:03

如果公司内有审核清单按照清单审核就是了啊。 如果没有审核清单那的自己做审核清单了，对供应商审核应该根据情况进行审核： 新开发的供应商先进行质量体系审核，这关过了才可以作为合格供应商； 对于合格供应商的审核建议采用过程审核会更有效些

2010-09-04 14:09

真的假的？楼主的质量路比我好像坎坷多了。我在国有企业出来后做质量，第一份工作在汽车电子厂做IQC，质量课长认为我学化学的，对塑料会懂一些（其实我学的是无机化学，简单的说就是三酸两碱的工艺，真感谢那位课长:lol:）；谈工资时是厂长（台湾人）谈的，他问我会不会卡...

2010-09-04 14:47

参加了，大家兴致蛮高的，感谢龙老大！

2010-08-24 17:21

一看就是个当官的，口号喊得很好。个人认为抓住公司主要问题作为切入点，改善公司80%的主要问题，全面开展工作需要自己更长时间的了解公司现状，提出可行的改善目标！

2010-01-09 11:04

LZ把她介绍给我，我常叹息部下跟生产都“官商勾结”了呢！

2010-01-09 10:53

全球SQE本来就是到处飞的，汽车厂不会吝啬这么一点差旅费的。是个很好的机会，毕业就做这行压力也挺大的。真的做下来，可以用三年的时间学到别人十年的工作经验。加油！兄弟。

2010-01-09 11:08

我靠，品质经理才2000多啊？你们是不是一周上三天班啊？

2010-01-09 10:57

不管怎么的，先支持下！

2009-12-26 16:53

真厉害，什么时候给我用用啊。

2011-07-26 15:21

谢谢wwlwulong,请将演示版本发给我,邮箱nb_jamesluo@163.com

2011-07-29 08:39

如果是关键工序，本来就得测试值啊，管制图只是将枯燥的数据变成直观的图形而已，并能及时发现异常，预防不良的发生；所以在使用管制图时需要将本来记录的数据取消，取而代之的是管制图。如果一个公司连检查数据都不想记录，我想也没必要推行什么控制图了吧！

2010-08-03 08:15