niat010112(UID:418062) 新手上路
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2013-07-12 niat010112 回答了问题,
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我们公司推行精益生产最大的阻力在于员工的不理解，不认同，没错，推行精益生产后效率是提高了，产线得到了很大的改善，但在员工看来过程是得到了改善，工时得到了提高，那是不是意味者产量也相应的要提高了，员工的利益却没有得到改变，最后的结果就是员工觉得推行精益生产后精神...
2011-04-06 21:26
说的很有道理，学习了
2011-04-02 22:21
有些很难做到，一直不太了解怎么做工作计划？有哪位高人能指导一二么？
2011-04-02 22:34
可以用图片档上传哦
2011-04-04 21:46
牛人啊，offer很多啊，羡慕ing
2011-04-01 23:24
这个可以有，一般好像台企都有的
2011-04-01 23:25
大手笔啊，什么公司啊).
2011-04-02 22:06
不错，值得学习，对平时工作很有借鉴
2011-08-02 10:43
学习了，说的很有道理，希望能在这有提高
2011-04-01 23:14
对俺的作用真是大大的啊，谢谢:lol:
2011-04-01 23:10
关键还是激励政策要跟上啊，如果成为多能工之后只是意味着多干活那就违背它的初衷了
2011-08-02 10:45
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