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第二个公式稍显有理。但是人为划分12个月的周期何不用滚动平均?主要是数据的用处。 就提问来说只是单一工序或者成品的角度,是否牵涉工序呢?前后工序的不良品率是需要乘积的
2014-01-08 15:24
知道真正的事实还需要别人来教吗?沟通啊
2013-09-13 15:51
这两者有很大区别吗?纠结这个好像没啥意义吧! 有问题的时候可以用8D分析解决。 没问题的时候可以用PDCA找事情做。 反过来也是一样啊
2012-09-20 10:35
很好很好,同我的观点很相符,在此表示赞同
2012-09-20 10:44
关键是分寸吧!我一直是在公司的整体利益上判断这类问题的。估计一下被申告和退货哪个花费的成本会更高?就像抽样检验本身必定存在风险。当然该需要整改和改进的还是需要做的。
2011-12-30 10:56
这道理都懂,难处不就在这里嘛
2011-11-18 09:16
锂电池用完对电池会有伤害。况且充电设备在2-3小时之后充满电自动就关闭了回路,后面的7-8小时不是多余的吗?
2011-06-23 20:11
凭证领料是很基础的事情啊!这样要求不过分。不过从楼主的描述来看,是不是应该怀疑负责生产的人是不是真的知道自己得到的指令是什么,给他们的指令是不是明确,该按照什么流程他们知道吗?
2011-06-07 11:07
不是一定需要评分的方法的。 比如我就直接定义能源类就是重要环境因素。可以用直观法。只要有道理审核公司也会认可的。
2011-06-23 20:07
楼主是啥行业呢?环境因素简单的企业没必要这么复杂。
2011-06-07 11:13
好的审核老师是来帮助你的,没必要抱怨。有多少问题还不是客观存在的,没必要骗自己吧。有错就改嘛
2011-06-07 11:15
不错,只要按着楼主的思路去思考,在供应商的管理上的确有所启发。至于具体的表单什么的我认为就不需要了,各个行业都有自己的特色,还会使自己去理解和设计比较好。
2011-07-04 13:28
复印机的辐射有必要特别提出来吗?也就是通常电器都具有的辐射啊,跟一天到晚用电脑用手机是一样的。 不过这种使用硒鼓类的设备需要注意的是产生的臭氧和油墨本身,建议空间不要密闭。
2011-03-18 08:43
4楼说的有道理。图纸本身牵涉到维修和制造设备,属于技术资料。不直接作用于产品。
2011-03-18 08:46
木头铲板也要啊 既然是防虫,凡是原木不都有嫌疑?怎么可能不一定呢
2011-03-18 08:40
这个随便换,再说到期也肯定超过1年了啊。我公司不同的业务用不同的认证公司都行。
2011-02-28 09:47
上官网啊,英文的呢
2011-02-28 09:51
首先你的文控程序是如何规定的?按照操作。 第二,这个三级文件需不需要受控呢?滥用或者版本的变更会不会影响你的文件指导意义呢? 从严格指导的意义上,我认为还是控制分发的方法比较好。
2011-01-04 09:11
生产计划可以从计划的执行上审核。比如是如何保证生产过程能够及时的满足交货期的,过程中产生异常影响了交期又是如何处理的?计划的更改时如何进行的…… 我认为可以围绕保证计划的顺利进行来考虑。更深入的可以从恢复计划、资源保证上着手,当然这个要看计划部门的具体职责了...
2011-01-04 09:18
如果只是按图加工,完全可以删除。 如果只是给你的要求,没有具体尺寸或者材质等,那么不能删除。
2011-01-04 09:13
已经加了qq的微博收听了
2011-01-04 09:25
发展总比不发展好。 不过新的看了头又开始疼了
2010-11-18 13:58
官方稿好像只有翻译到4.0。开价一样贵。我本来是用的是认证公司的版本,后来认证公司换了,现在很无头绪呢!谁有5.0的E文版,我也想要。
2010-12-24 11:07
楼主公司多大啊?第一天通知,第二天就来?是什么认证公司?要我看了先跟老板说,今天一定通不过,你要有心理准备,到底想不想好好做?不做咱就换认证公司,收钱的那种。要做,就重新开始一步步来。
2010-08-17 12:16
9楼说得有道理,我赞成。不过国内现状无奈罢了。
2010-07-02 09:03
楼主这么问言下之意能不放就不放吧! 8D我想知识一种改善方法,不是一定要放进体系的。但是你的体系中需要一种改善方法,你还有吗?如果没有另外的,不如放入8D很合适啊!
2010-07-02 09:00
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