niluohe1(UID:119730) 新手上路

能否发给我一份，已经加分了，呵呵 niluohe1@sina.com tks a lot

2007-12-28 12:29

水蜘蛛: 送补料人员 处理影响员工标准作业的障碍 要求技能熟练,并对生产线了解,很多时候可以由线长兼任

2007-12-28 12:24

1-6-2的解释我认为是对的 有两个问题想讨论一下: (1)我觉得KANBAN PULL可以是定时不定量或者定量不定时的,各有适用的场合 (2)兄弟的公司是如何做到30分钟就可以出货的,是否提前备好库存,ATO就可以了. 多谢!

2007-12-03 10:15

这个要看具体产品,有的产品是左拿前放方便(如服装流水线),有的需要逆时针摆放,右手一般比左手有力,搬运半成品更加方便

2007-11-30 15:20

服务节拍和客户到达的节拍一致是否就说明设备利用率会比较高,从而排队时间可能增长 但是否此时有个必然的假设是到达和服务的变异都要比较小才可能两个节拍一致:D 所以此时排队时间应该也不会很长?? 理想的状态就是均衡生产了,需求平稳(牙科医生的预约服务)...

2007-07-30 09:06

在仿真软件中把到达的时间和服务台的CYCLE TIME设成均值一样,均方差不同的N分布,跑了一下,最大排队人数确实是非常大:D 变异是魔鬼啊

2007-07-30 16:38

为什么不会造成库存,即使按照TT做了,并不是做一个就出一个的,所以还是有库存:P :P 另外,TT的概念对于生产改善和满足客户需求哪一个更重要? 欢迎讨论

2007-05-28 15:59

愿闻其详 多谢

2007-05-29 13:56

顶之 欢迎讨论

2007-05-28 16:23

工序间的库存可以用LEAD TIME来表示,它等于在制品的数量除以产品的平均的消耗速率,而不是除以紧临的后一道工序的生产速度

2007-05-10 08:34

Brother,tks your attention :) waiting for more

2007-04-30 10:18

HEIJUNKA的使用要注意什么,一般在什么场合使用? 是针对一台设备使用还是针对一个工作站(可能包括多台同类型设备)使用? 另外,看板拉动时是否是直接拉动到单台设备最好,如果有多产品分享多台设备的情形,是否就必须通过优化排程来解决这个问题, 这个时...

2007-05-10 08:39

多谢楼主的整理 不过看上去，很多观点是把６ＳＩＧＭＡ和项目等同了 我想６ＳＩＧＭＡ之所以能有这么大的影响力，流程管理这一部分也是很重要的，而这一部分是比较难标准化的，每个公司都有自己的做法，与ＤＭＡＩＣ相比比较难ＣＯＰＹ．So far 6sigma's i...

2007-04-29 14:20

二楼的正确 如果死套公式,假如LEAD TIME是4.9999999天,那实际可以生产的时间非常短,要求每个工位的CYCLE TIME很短;而这个时候仍然用5天去算TT,然后算每个工位的CT,那是死胡同 其实TT这个概念并不能单独拿出来运用,上面有个兄...

2007-05-28 16:13

通过快速稳定低成本的流程为客户提供需要的服务,从而为公司及股东及社会创造价值是LEAN的目的

2007-07-30 09:12

这个例子 并不能说明效率提高了

2007-02-05 20:57

可以看公式： 效率等于：(实际产量[i]cycletime)/（人数[/i]出勤时间) 平衡率等于：cycle time/(人数*瓶颈时间) 所以效率/平衡率= 实际产量/（出勤时间/瓶颈时间） 而一般情况下，由于影响生产的要素并不单单只有平衡率这...

2007-02-05 09:16

多谢,那接近的程度是怎样呢?

2007-01-17 19:58

如果产品重量体积不大的话,倒是可以手工搬运,上一道工序完成后就放在下一道工序待加工区内 但是手工作业人员的状态一天里面也是有波动的,这种情况下如何去做到单件流? 如果是小批量流动,一般采用多大的批量?

2007-01-18 08:46

在均衡化之前就上拉动系统毫无意义,这也是为什么看板系统并没有想象中那么有效的一个原因

2007-01-19 17:10

答案很简单,我想你也同意如果不平衡,需要先拆分合并简化等手段来达到平衡

2007-01-19 17:07

不要扣"单件"这个字眼,"单件流"并不单纯指单件的流动,那是本末倒置了;平衡率为10%也可以单件的流动啊

2007-01-19 14:22

理论上说平衡率超过92%就可以试行单件流

2007-01-19 10:35

逻辑上确实是无所谓先后,可以先拉起来,然后减少库存,暴露问题,然后迫使改善进行.但这也需要能忍受断线的痛苦,属于一种比较激进的方式 单件流也是这样,你可以在平衡率很低的时候就实行,然后使问题暴露出来,然后改善,但同时需要承受不平衡的浪费,而且这种浪费一直要持...

2007-01-19 17:00

多一些会好一些,和定标准工时的原理是一样的

2007-01-15 16:13

装配线的投入顺序的最优化目前是否有成熟的软件？

2007-01-10 11:50