oooppp000111(UID:505072) 新手上路

撇开其他不谈 请问： 工人不懂品质是谁的责任？ 想清楚这个问题你在看看你发的帖子是什么玩意？？？？！！！

2013-01-08 19:05

第一：你在拷问中国推行全员品质30多年的成果，这样的话对你所面对的事毫无意义，说这样的话说明你还处在眼高手低的阶段，所以对你发的帖子有意见！ 第二：工人懂不懂品质跟你做不做品质是两回事，如果真的全员品质意识,为什么还非要你来做，换谁不是做。你做了什么?!!!...

2013-01-09 18:47

多种产品多种工艺，设备对每种产品生产能力差异巨大。

2013-01-08 20:18

好吧。我的库存的意思是在制品。

2013-01-08 20:31

看 了 1/5 决定不看了。因为很文章很没条理。

2012-12-21 18:19

你们老板跟他们老板关系一定很好。所以你懂的

2012-12-03 21:01

防护罩，去找台数控车看一下就知道怎么办了。 磁铁什么的真心不是办法+

2012-12-01 20:22

你们老板很聪明。。 老板的想法不是你们能理解的， 这样做的好处多了去了。 听你说的情况你们公司很是很有实力的这种老板是不会在乎你所看到的那点小钱的 因为成了分公司你们在客户那里的评审等很多问题上会好做很多 我们就是多家公司联营，总公司分了又分 总公...

2012-12-05 20:36

部分认同 1 3 4 7 8 12 14 16 20 22，是关键 其他几条并不适用所有环境

2012-12-06 18:06

你说的有道理。我们现在就是不稳定而且问题多的状态。我根据人手尽量加大次数吧！

2012-08-29 09:35

先前的确是全检。我刚接手。原因正在分析。等有进一步的问题再向您请教。谢谢了

2012-08-29 11:40

是啊 现在在情况是质量事故很多，老板意识到要有品质部门。 可是就那么几个人。我计算了一下 如果一个人的话完成一次巡检（不包含异常处理）所需要的时间就要3个小时左右，这个时间已经超出巡检频率需求了。一共算上我5个人，我还兼这另一个部门的主管。两个检验员协助电...

2012-08-28 16:18

一块玻璃你也开会，你也说民营企业。品质叫他们开会也未必会来！ 问题很简单 责任划分不明确 各个单位自己的职能是什么？？ 品质参与到具体生产中做什么？？？？

2012-08-29 15:51

这里是什么版？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？

2012-08-28 17:11

有关部门 一个伟大的部门 他神秘 无处不在却又无处可寻 他无私 那里有问题出现在那里 他奉献 那里有好处绝对不出现 。 。 。 。 。

2012-08-28 17:07

从不加班的路过 Ye。。。。。。。。。

2012-08-28 17:22

谁没失业过啊！！ 等你闲着不想闲的时侯就好了

2012-09-02 14:49

任何企业 处理好人际关系肯定是做好工作是首要基础

2012-08-28 17:10

这个。。 遇到好公司 ，对整个事业规划有前景当然会想待长点 反之不想待，3天的也待过

2012-08-28 17:21

我们每周六固定算加班，也就是六天八小时

2012-08-24 16:35

如果我的车间主任这样问我那我就问他是不是我做好了你就滚蛋！

2012-08-18 14:20

谢谢您的帮助 能提供详细点的建议吗？ 或者给点标准化的示范文件！

2012-08-18 11:53

这个不是技术上能解决的 要看你们对客户的依赖程度啊。沟通不能，又不能采取措施的话。。。挑吧！！

2012-08-28 12:19

什么材质 什么焊 什么都不说你问什么啊？

2012-08-25 15:40

用2010的路过03.。07版前的真心没用过

2012-08-17 09:54

没收到。。。。。。。

2012-08-18 13:27