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passenger168(UID:61781) 新手上路

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前途比较重要，不太需要考虑领导对你如何，没有哪个企业会因走了一个员工就垮了。

不要参与，保持沉默。

我会选二，即使自己是对的，还是必须听领导的，如果无法说服领导也只能服从了，领导不授权，自己独断独行，即使做对了，从领导的角度来看，你还是错的。

只要是人为操作，要避免再发几乎不太可能，通常矫正措施都是进行教育训练并采用惩罚方式对操作者扣款或扣绩效，但那也是治标不治本，矫正措施最好是能够防呆，采用机器侦测检查或对产品进行设计变更，亦或者考虑该操作流程重新配置，例如该作业往前移，让后续的流程有机会发现並进...

TS是不是那么重要恐怕因公司而异。纯粹只做体系的可能比较危险，最好多学点其他专业技能，衡量自己的不可被取代性有多高，会不会被取代应该是相对比较，公司若还有其他人也能搞体系而且还会其他技能，你还是处于危险的情况。

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