patpat191919(UID:40620) 新手上路
Nice to meet you
主页访问 : 1599 次
更多 »动态
-
2013-07-11 patpat191919 回答了问题,
-
2013-07-11 patpat191919 回答了问题,
-
2013-07-11 patpat191919 回答了问题,
-
2013-07-11 patpat191919 回答了问题,
-
2013-07-11 patpat191919 回答了问题,
更多 »文章
没有内容
更多 »发问
没有内容
发问
没有内容
回复
我到认为起不了什么关键作用。一般来说，作为用人单位，招聘一个职位，至少会有三个以上候选人，所以肯定会权衡，比较才能做出决定。这类的问话，没什么太大的意义。
2005-12-22 15:52
呵呵，我们的一个供应商在接受第三方（SGS）审核时就没通过。质量体系方面基本什么都没有（想不通当初9000证书怎么拿到的）。 昨天复审，质量方面到没大问题了，社会责任方面工厂竟然都不纠正。 唉，还不知道怎么办呢。
2005-12-21 15:48
我到想知道做这个评价的标准是什么？ 和更多的小私企比起来呢？没有加班费，没有星期天（每周工作七天），没有年假，没有保险，还得支付押金。。。。
2005-12-22 15:43
[list=1] [*]后续项目跟踪, 定期反馈项目进展; [/*] [*]和实际工作想结合, 评估工作绩效.[/*] [/list]
2005-10-20 15:21
苦行天下的建议是非常好的。 不多说了
2005-08-23 16:16
多看， 多听， 多问， 多在现场， 不要纸上谈兵。尽量和现场人员沟通。
2005-08-23 16:12
支持。 工作态度非常值得我们学习！
2005-08-06 16:36
我也想知道。谢谢
2005-07-28 09:12
Very interesting. Thanks a lot
2005-07-22 13:37
应该没这么贵的，让他发给课程介绍给你，和其他咨询公司一比较就出来了。
2005-07-21 11:53
我们行业的叫法：大叉有轮垃圾箱
2005-07-21 12:59
这取决于你工作的城市的总体薪资水平。你毕业的学校，你的专业等。
2005-07-20 09:37
难啊，特别是对中国的小企业来说。
2005-07-21 13:06
另：如果想搞清楚的话， 最好咨询生产计划，材料等物流人员。
2005-07-20 09:22
每个公司的定义和要求都不太相同。 要看你们公司的关注重点。
2005-07-20 09:21
现实中会有很多意想不到的状况发生，特别是供应商的管理这块。就靠楼主一人推行会很难的。
2005-07-21 12:53
非常好的文章。 一般说来， 标准化是最难真正实现的。 需要很长的过程。
2005-09-22 13:22
很好，非常感谢！
2005-07-21 12:40
文章
没有内容
最新动态
2013-07-11 patpat191919 回答了问题:
2013-07-11 patpat191919 回答了问题:
2013-07-11 patpat191919 回答了问题:
2013-07-11 patpat191919 回答了问题:
2013-07-11 patpat191919 回答了问题:
2013-07-11 patpat191919 回答了问题:
2013-07-11 patpat191919 回答了问题:
2013-07-11 patpat191919 回答了问题:
2013-07-11 patpat191919 回答了问题:
2013-07-11 patpat191919 回答了问题:
2013-07-11 patpat191919 回答了问题:
2013-07-11 patpat191919 回答了问题:
2013-07-11 patpat191919 回答了问题:
2013-07-11 patpat191919 回答了问题:
2013-07-11 patpat191919 回答了问题:
2013-07-11 patpat191919 回答了问题:
2013-07-11 patpat191919 回答了问题:
2013-07-11 patpat191919 回答了问题:
详细资料
- 个人成就:
- 登录次数:
- 0 次
- 注册时间:
- 2005-07-15 11:31
RSS Feed