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paulmeng(UID:551502) 初级会员

质量管理

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个人觉得,关键参数的收集和监控肯定是有意义的。后续设备参数标准的设定,可以,以此作为参考依据。从楼主的表述来看,虽设备参数出现跳变,但产品状态,依原有的检测方式进行检验,都符合预期要求(楼主所说的是没有废品)。如果楼主只是想检测废品和设备参数之间的关联,建议同...

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这个一定要做,不然会被记缺失!不过也要看你合作的审核机构严不严,大部分审核费用交了之后,都没问题,会记几个一般性不符合项目,但不影响证书有效性!

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有害物质超标也敢出货,你们公司的老板也真够牛的,在个人看来一个公司以这种方式经营下去(完全没有商誉),迟早要 OVER !若有更好的发展,早点离开也是好的!

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mpanpan1@126.com,TKS~!

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大家还是委婉点,楼主是初入职场吗?第一:我们有时提出的问题点,多数是以自身的观点或以往的工作经验,但这些未必全部是对的!第二:用一个月发现公司所有部门很多问题点?你发现的是一些表面问题,还是更深层次的问题?第三:如楼上大伙所讲,提出问题后,重要的是找出根因及解...

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6273 次浏览  • 1 个关注   • 2015-07-14

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个人觉得,关键参数的收集和监控肯定是有意义的。后续设备参数标准的设定,可以,以此作为参考依据。从楼主的表述来看,虽设备参数出现跳变,但产品状态,依原有的检测方式进行检验,都符合预期要求(楼主所说的是没有废品)。如果楼主只是想检测废品和设备参数之间的关联,建议同...

2015-11-11 17:21

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这个一定要做,不然会被记缺失!不过也要看你合作的审核机构严不严,大部分审核费用交了之后,都没问题,会记几个一般性不符合项目,但不影响证书有效性!

2015-09-24 15:34

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有害物质超标也敢出货,你们公司的老板也真够牛的,在个人看来一个公司以这种方式经营下去(完全没有商誉),迟早要 OVER !若有更好的发展,早点离开也是好的!

2015-09-24 11:11

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mpanpan1@126.com,TKS~!

2015-09-12 10:45

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大家还是委婉点,楼主是初入职场吗?第一:我们有时提出的问题点,多数是以自身的观点或以往的工作经验,但这些未必全部是对的!第二:用一个月发现公司所有部门很多问题点?你发现的是一些表面问题,还是更深层次的问题?第三:如楼上大伙所讲,提出问题后,重要的是找出根因及解...

2015-09-12 10:42

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也发给我一份吧,谢谢!~ mpanpan1@126.com

2015-07-16 11:48

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歐盟於2015年6月4日正式公告 RoHS (recast) 指令 (2011/65/EU) 禁用物質清單(Annex II) 新增下列四項鄰苯二甲酸酯: 鄰苯二甲酸二(2-乙基己基)酯 (DEHP) (0,1 %) 鄰苯二甲酸丁酯苯甲...

2015-06-29 15:30

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不过稍大点的公司,早就开始要求检测 10 项,我们去年提供的检测报告就已经是 10 项!

2015-06-29 15:22

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弱弱的问一句,楼主拿过没有?

2015-06-18 17:26

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类似的问题,在论坛内看到好多,个人简单总结如下: 1.首先融入你所处的团队,做事先做人,逐步得到团队的认可,便于后续工作开展; 2.如楼上”zm898"所讲了解公司现状,并利用质量工具找出主要的问题点,将主要问题的前 3 -5 项列出(最好注明这些问...

2015-06-18 16:54

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看楼主的态度,是打算做行业的 No 1 ,还只是打份工那份工资而已!目前珠三角品质工程薪资约 6-20K 之间,公司规模不同、能力不同薪资差异也比较大!不过目前好多从业的质量人看不到钱途,个人愚见,不喜勿喷!

2015-06-02 11:55

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同意“quanmj”的观点,楼主首先应该评估一下自己能力,能否胜任“医疗机构体系主管一职”?可以胜任,则果断跳槽。如若不行,则反之! 另外,楼主上面说的 3000 是底薪吧? 、

2015-05-06 11:10

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第一家公司 HR 说楼主深度不够(个人理解为专业技能不足),只能说这位“中年女士”太主观了,或是在沟通过程中楼主让对方感觉到你专业能力不足?其实正常 HR 面试不会涉及到专业知识方面,建议后续楼主遇到此种状况,直接讲些专业性比较强的东西,先将对方干懵!紧...

2015-04-30 16:09

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楼主应该弄清楚 2点,是老板向你的下属询问你近期的工作状况?还是你的下属主动向老板报告你的问题?

2015-04-25 12:04

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近况怎样啊!希望楼主可以分享一些,成功的转型经验!

2015-04-02 19:34

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看完楼主的表述,给我的整体感觉,楼主要去冲动,可能只有 40%! 其实无论去否?你心里已经有了初步的意向。 如果要去,就要做最坏的算,我们都是成家的人,首先要对家庭负责。 单论打工还是创业,个人建议还是创业!马上奔 4 的人了,总要有自己的事业!

2014-09-04 17:28

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ISO9001:2008 条款 8.2.1为“ 顾客满意”,所以在制作此份程序文件时,可将客户抱怨、投诉处理和客户满意度进行合并,制作成一份二阶文件《客户满意度及抱怨处理程序》 责任单位:销售/市场部。 如你一定要做成三阶文件也行,二三阶文件文件的区别,...

2014-09-04 17:13

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一楼“eddnow”的第一点意见欠妥,每家客户审厂,供应商管理都是必审项目,供应商交货质量的稳定性直接关系到厂内产品质量。客户既然已经提出问题,再去反驳恐有不妥! 个人建议如下: 1.如实的向客户报告各供应商的状况,此点依公司业务实力及同客户的关系,酌情考量后...

2014-06-19 09:10

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GB/T19001质量管理体系认证的费用为: 员工人数在65人以下,初审最低限价为12000元; 员工人数在66-125人,初审最低限价为18000元; 员工人数在126-275人,初审最低限价为21000元; 员工人数在276-1000人,初审最低限价为33...

2014-06-19 08:29

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目前注塑行业的潜规则,水口料添加比例最少都是 25%以上,确实是个头疼的问题,有些供应商会直接告诉你真实的添加比例,要改那就请你涨单价! 我也遇到一个类似的问题,请教一下各位, PBT 原料水口料比例添加过高,对注塑后产品的物性是否会有影响?如 PBT的热熔温...

2014-06-13 17:18

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记不得是从哪里看到过以下这段话: 假设人生就像一个游戏,就像你在玩杂耍,空中抛掷有五个球。这五只球分别为:工作、家庭、健康、朋友和精神,而你不能让它们从空中掉下来。很快你会了解到工作是一个橡皮球,如果你不幸失手落下,它还会反弹回来。但是其他四个球——...

2014-05-17 16:34

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不良现象出现后,建议从工治具、产品设计、工艺流程方面进行改善,如工治具防呆、产品设计优化等。单从人员管理方面较难改善,就像你所说的,时间一长,相关的改善方案,就会出现执行力不足的现象。现在每个企业应该都会面临此种问题,所以目前遇到产品不良时,我们首先是从设计段...

2014-04-26 11:16

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高层或老板重视度如何?建议制定详细制度(含奖惩机制)呈最高领导批示,最后依计划和发行的制度进行逐步推行!我之前在家韩企推行 3定5S ,阻力确实蛮大的。有一次因为拍照的问题,差点被基层的员工给揍了! 小工厂做体系大部分只是应付审查,你其实不用太认真,客户及外审...

2014-04-19 11:24

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是不是薪资问题呀?如果薪资待遇普遍比业界低,肯定会很难找!

2014-04-19 10:59

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同意小和尚的看法,注塑机成型参数的标准的设定,需经过长时间及其较多的数据收集、分析、整理后才可订出。如注塑机一段、二段、三段温度、射速、压力、模温、保压时间、冷却时间,原料的流动性、热熔温度、分解温度、收缩率、次料添加比率等等,只是但纯套用上次的工艺参数,由于...

2014-04-16 19:21

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