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生什么气啊,年轻时吃点亏受点苦不是坏事,再过几年你就会发现这一年吃的苦给你的回报更大。

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不懂技术的质量人员是没有价值的,我认为要广,没有必要精,如果太精了,可以去做研发了,是吧!

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你去参加一次审核员的考试就记住了。

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1.是指的GJB质量体系 2.不要提接受过咨询的事,按照规定咨询和审核是要分开的,咨询行业现在有点乱,审核的人事忌讳所咨询的。 3.组织识别的外包过程是需要将所有的外包过程全部罗列,但是要注意区分外包和服务的区别,如监视测量设备的外送第三方检定计量就属于服务,...

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和楼主分享一个故事,可能会对你有用。以前建城墙的时候是这样验收的,验收官用锥子这样的尖锐物去刺城墙的砖缝。如果锥子能刺进去,那就砍建城墙工头的脑袋;如果刺不进去,那就砍验收官的脑袋。楼主明白我的意思了吧。

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生什么气啊,年轻时吃点亏受点苦不是坏事,再过几年你就会发现这一年吃的苦给你的回报更大。

2014-12-22 17:12

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不懂技术的质量人员是没有价值的,我认为要广,没有必要精,如果太精了,可以去做研发了,是吧!

2014-12-22 17:03

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你去参加一次审核员的考试就记住了。

2014-12-22 17:00

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1.是指的GJB质量体系 2.不要提接受过咨询的事,按照规定咨询和审核是要分开的,咨询行业现在有点乱,审核的人事忌讳所咨询的。 3.组织识别的外包过程是需要将所有的外包过程全部罗列,但是要注意区分外包和服务的区别,如监视测量设备的外送第三方检定计量就属于服务,...

2014-12-22 16:58

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和楼主分享一个故事,可能会对你有用。以前建城墙的时候是这样验收的,验收官用锥子这样的尖锐物去刺城墙的砖缝。如果锥子能刺进去,那就砍建城墙工头的脑袋;如果刺不进去,那就砍验收官的脑袋。楼主明白我的意思了吧。

2014-08-13 23:06

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