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peizhiyuan(UID:193400) 新手上路

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无论是国内和国外，质量管理做的好的公司，品质部门都很强式，强式的背后是整个管理层的支持，是整个企业文化的支持。这类企业一般都经过10年以上契而不舍的质量培训、文化培养、人员技能提高，不断进行激励，并保持比较稳定的团队。让质量意识和质量行为较好的融合一体。这时强...

1、有具体定量标准和定量测试方法的，以测试数据判定，没有任何争吵的余地，尤其是客户明确要求的特性。 2、对于定性的测试标准，生产可以讨论，但仍有质量部门判定结果，质量部门代表客户。 3、按产品特性划分：外观件和功能件，判定时，对于存在疑问的内容，必须有清晰...

现在有些客户提出，100％进行检验，例如尺寸、重量等，现以这两者为例： 1、建立所产零件100％采用ID标识，可以喷码、贴条形码，或手工编写顺序号，产品在生产时，必须按照顺序号或100％扫描条形码进行，这样能够保证测量系统和所生产零件100％对应，利于管理和...

应该是一致的。如果检验规范加严，比客户标准要求更高，控制计划也应该和检验规范一致加严，这样才能保证从控制文件到实际操作的一致性。否则容易导致混淆。

同道中人！严格体系，公司还转吗？还是Boss说了算。不过有还是比没有好，执行程度大的，比不执行的好。度，老板的尺码。

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