penglinggi

penglinggi(UID:207641) 新手上路

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楼主,咋没人理呢。我来坐个沙发。21:)

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你们说的我都记下了,谢谢!! 我们经理是个日本人,平时比较自大的。他定出来的就很难改的了,他容不得别人对他的做法有异议,除非有足够的理由去说服他。:mad: 由于对体系不了解,请教大家,有什么好的方法好的说法去说服他:(

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那大家的ISO部门的目标是什么呢?大家认为以什么作为目标比较全面?:)

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公司的文件也是规定由原作成部门申请。但现在技术部不肯写申请,理由是他现在不使用这个表格了,别的部门使用要求修改他申请的话到时出了问题会找他,而他不清楚。 是否可以修改一下记录控制程序,修改申请单保存在原作成部门,使用部门写申请,他们只需及时把最新的表单...

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