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6.不许随地大小便! 我们的管理规则往往不完善。海尔初期把禁止随地大小便都写进企业文化是非常有道理的。 管理规则对中国企业最为迫切。规则有两层含义,一个是程序,一个是制度。程序就是教员工作正确的事,而制度是防止员工做错事。形象地讲,程序是假...
2006-01-11 16:43
8.不懂123 在日本乘火车买票、看电影买票,都会很有秩序的排队。在工厂、买东西的窗口很自觉的排队。自行车的摆放,汽车停车都整整齐齐。日本非常重视秩序,日本的工厂里不需要管工,做了很严重的错误,以前要切腹自杀,现在不自杀了,但是精神还在,我们只要管工...
2006-01-11 16:45
体系要求指定人员都有权的,至于时间应该得看问题解决得如何了。 而原来公司的管代只规定:质保部经理有权停产4小时,总经理有权停产一天。 我觉得这是错误的,只要质量问题没有解决,负责产品质量的人员(包括检验员、质保部经理、质量工程师),都有权停止生产。
2006-01-11 16:54
需要什么资格能参加啊?
2005-11-22 19:09
管理思想是好的,可是真正掌握了又能够应用的有哪些啊/
2005-11-22 19:11
7.5.2 确认不到位
2005-11-22 19:21
非常谢谢喽主啊~~啊
2005-11-19 09:51
还不错,只是金币不足了
2005-11-19 10:27
不过怎么ppt?觉得内容简单了些
2005-11-19 10:28
楼主可否发送一份到我的邮箱中呢?我的邮箱是:pyr2076#126.com,感激啊!
2006-08-28 20:14
9004相对于9001很多方面写的比较具体,感觉不错。可一直没能在网络上发现啊
2006-01-10 14:17
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