pengyr

pengyr(UID:49309) 新手上路

主页访问 : 2993 次

更多 »动态

更多 »回复

0

6.不许随地大小便!   我们的管理规则往往不完善。海尔初期把禁止随地大小便都写进企业文化是非常有道理的。   管理规则对中国企业最为迫切。规则有两层含义,一个是程序,一个是制度。程序就是教员工作正确的事,而制度是防止员工做错事。形象地讲,程序是假...

0

8.不懂123   在日本乘火车买票、看电影买票,都会很有秩序的排队。在工厂、买东西的窗口很自觉的排队。自行车的摆放,汽车停车都整整齐齐。日本非常重视秩序,日本的工厂里不需要管工,做了很严重的错误,以前要切腹自杀,现在不自杀了,但是精神还在,我们只要管工...

0

体系要求指定人员都有权的,至于时间应该得看问题解决得如何了。 而原来公司的管代只规定:质保部经理有权停产4小时,总经理有权停产一天。 我觉得这是错误的,只要质量问题没有解决,负责产品质量的人员(包括检验员、质保部经理、质量工程师),都有权停止生产。

0

管理思想是好的,可是真正掌握了又能够应用的有哪些啊/

更多 »文章

没有内容

更多 »发问

2

2756 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

4

1896 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

2

3405 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

0

2958 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

4

2675 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

发问

2

2756 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:57

4

1896 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:55

2

3405 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:52

5

2645 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:52

2

2629 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:52

4

2675 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:52

0

2958 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:52

0

2239 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:52

7

9188 次浏览 • 9 个关注 • 2013-07-11 20:52

3

3160 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:52

10

2958 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:51

0

2600 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:51

14

2175 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:51

1

2526 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:51

1

2161 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:50

1

1254 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:49

7

2702 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:49

17

3640 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:49

2

3650 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:49

3

2566 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:49

0

2312 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:49

0

2280 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:49

0

2431 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:49

0

2700 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:49

0

2594 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:49

0

2476 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:49

回复

0

6.不许随地大小便!   我们的管理规则往往不完善。海尔初期把禁止随地大小便都写进企业文化是非常有道理的。   管理规则对中国企业最为迫切。规则有两层含义,一个是程序,一个是制度。程序就是教员工作正确的事,而制度是防止员工做错事。形象地讲,程序是假...

2006-01-11 16:43

0

8.不懂123   在日本乘火车买票、看电影买票,都会很有秩序的排队。在工厂、买东西的窗口很自觉的排队。自行车的摆放,汽车停车都整整齐齐。日本非常重视秩序,日本的工厂里不需要管工,做了很严重的错误,以前要切腹自杀,现在不自杀了,但是精神还在,我们只要管工...

2006-01-11 16:45

0

体系要求指定人员都有权的,至于时间应该得看问题解决得如何了。 而原来公司的管代只规定:质保部经理有权停产4小时,总经理有权停产一天。 我觉得这是错误的,只要质量问题没有解决,负责产品质量的人员(包括检验员、质保部经理、质量工程师),都有权停止生产。

2006-01-11 16:54

0

需要什么资格能参加啊?

2005-11-22 19:09

0

管理思想是好的,可是真正掌握了又能够应用的有哪些啊/

2005-11-22 19:11

0

7.5.2 确认不到位

2005-11-22 19:21

0

非常谢谢喽主啊~~啊

2005-11-19 09:51

0

还不错,只是金币不足了

2005-11-19 10:27

0

不过怎么ppt?觉得内容简单了些

2005-11-19 10:28

0

楼主可否发送一份到我的邮箱中呢?我的邮箱是:pyr2076#126.com,感激啊!

2006-08-28 20:14

0

9004相对于9001很多方面写的比较具体,感觉不错。可一直没能在网络上发现啊

2006-01-10 14:17

文章

没有内容

最新动态

2013-07-11 pengyr 发起了问题: 提高内审质量的着眼点

2013-07-11 pengyr 发起了问题: 全球电子行业的希望在哪里?

2013-07-11 pengyr 发起了问题: 请教文件控制中心

2013-07-11 pengyr 发起了问题: 续上

2013-07-11 pengyr 回答了问题: 续上

2013-07-11 pengyr 发起了问题: 中国企业管理的十大弊病

2013-07-11 pengyr 发起了问题: 求公司文件管理培训资料

2013-07-11 pengyr 回答了问题: 续上

2013-07-11 pengyr 发起了问题: 公司文件管理

2013-07-11 pengyr 发起了问题: 内外审的区别

2013-07-11 pengyr 回答了问题: 检验员应该有权停止生产。

2013-07-11 pengyr 发起了问题: 联想新任总裁兼CEO阿梅里奥

2013-07-11 pengyr 发起了问题: 搜索法安排产品出产进度

2013-07-11 pengyr 发起了问题: 企业盈利模式(转载)

2013-07-11 pengyr 发起了问题: 六西格玛及其导入指南

2013-07-11 pengyr 发起了问题: 爬楼梯

2013-07-11 pengyr 发起了问题: 过程审核与产品审核

2013-07-11 pengyr 发起了问题: 员工工作积极性的测量框架

2013-07-11 pengyr 发起了问题: 绩效考核与员工积极性

详细资料

个人成就:

威望: 0 积分: 389 赞同: 0 感谢: 7 Q豆 : 0

登录次数:
0 次
注册时间:
2005-10-29 18:08
更多 » 关注 0
更多 » 0 人关注
关注 0 话题
最新访客