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pepperon1(UID:298422) 新手上路

偶是小PP

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说的是容易,可是真正做起来还是很有难度的,其实纠结才是人生啊!

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不错,学习了!非常好的照片,不过总体像是国有企业的

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人力资源我很熟的,呵呵,做个很多实际的工作。倒是质量方面还有很大的缺口 所以我是低手,楼下应该会有高手的

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说的是容易,可是真正做起来还是很有难度的,其实纠结才是人生啊!

2013-03-25 20:26

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不错,学习了!非常好的照片,不过总体像是国有企业的

2012-10-15 15:49

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没事的,目前能做的补救就是剩下的人员需要再第二次请客时都叫上,而且你要编个合理的说法,比如预算有限需要分批(可以分个四五次)

2012-06-15 16:22

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非常的简单,企业最需要什么你就突出什么 比如:新公司的话需要有建立新产线的经验,那你就突出之前公司有建立过新产的经验(想好例子,因为很有可能在接下来会问道具体的细节问题)

2012-06-15 17:06

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另外生产管理切记一定要做到公平公正,特别是涉及到奖金和晋升这一块东西,非常敏感的。 另外现在你的助理欠你一个人情了,也不错

2012-06-15 16:52

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人力资源我很熟的,呵呵,做个很多实际的工作。倒是质量方面还有很大的缺口 所以我是低手,楼下应该会有高手的

2012-06-15 17:03

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质量是门很大的学问,先把脉给理一理吧!比如质量的工作主要是几大块构成,每块又有哪些主要的工具 然后就是结合实际去慢慢使用和理解这些工具和步骤 慢慢来吧!

2012-06-15 16:50

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我看你的描述隐约觉得你倾向于第一家,不知道你是不是这么想的。别人的话只能是参考,关键在于如何规划你今天后的发展道路

2012-06-15 09:20

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其实自己如有有水平的话也不怕,大不了给自己放几个月的假(人生真的很少有这样的机会,我现在想想) 或者骑驴找马,楼主真是幸运啊!

2012-06-15 16:56

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没有玩过集体面试好久了,记得就刚毕业的时候有过,呵呵

2012-05-17 10:39

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楼主赶紧补习英语吧!

2012-05-17 09:58

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总部去过了,深有体会的,呵呵

2011-12-13 12:35

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关键看什么性质的公司了

2011-12-13 12:31

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不错的经验,看是是需要好好总结!

2011-12-09 15:39

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楼主说的太简单了,能否再说说你认为的主要原因呢?

2011-11-21 16:22

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这也是很宝贵的经验,楼主在哪个区域的?目前工资不算高

2011-10-28 09:03

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差不多就楼上这些。。。

2011-10-18 16:16

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10年了,真的不容易的!

2011-10-16 21:08

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相当不错呀!!!!!!

2011-10-16 21:01

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不错不错,有机会也去参加!

2011-09-28 11:25

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楼主什么是operation list, 好像接触不多

2011-11-04 11:32

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下载了,有时间看看!

2011-11-04 11:30

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坚持就是胜利!!!!

2011-09-07 13:29

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不错哦,不过简单了点,加油

2011-07-19 12:27

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