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peter_chung(UID:242406) 新手上路

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执行力的问题,流程系统的问题,管理的问题,是三个不同层次的问题。有空上QQ讨论一下375237227.

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如果需要可以联系我,我经常处理客户投诉和各种产线异常,我们可以讨论一下,也许可以给点建议。QQ375237227.

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不了解现状做什么规划?内容也太空洞。

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个人觉得楼主组建新品质部门之前有两个问题先解决或者弄清: 1 老板并没有意识到品质管理的重要性和品质部门的作用。 2 以前的品质部门没有做出成绩是自身主观原因还是客观原因,就是说公司的环境要弄清楚。

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个人觉得问题重复发生不外乎两个原因,当然最终原因只能是人的问题: 1 系统层面的问题。比方说品质系统,工作流程,工艺流程,以及管理系统,涉及系统层面的问题不从这个层面通常都会重复发生,所以标准化工作是非常重要的。 2 执行力的问题。例如员工素质,公司的...

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为什么企业需要品质管理部门   • 2014-04-01 18:20

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