peterlovejin(UID:33131) 新手上路

谢谢分享。。。。。。。。。。。。。。。

2021-05-05 21:42

加油，6SQ.net！不错

2020-11-01 21:30

医疗器械的资料很珍贵啊！谢谢分享

2019-03-10 17:39

感谢楼主的热心分享，。。。。

2019-01-14 16:38

我也想要~~

2017-07-10 23:55

分的太多了吧。。。。。。。。。。。。

2017-07-02 22:02

想学先谢谢了！！！

2017-07-02 22:01

谢谢分享！

2017-07-02 21:57

感謝分享, 品質這個淵博的知識ˋ

2017-04-28 00:09

有點消化不良 不容易理解

2017-03-20 23:51

太貴拉 沒錢呢

2017-03-01 02:48

ＴＨＡＮＫＳ

2015-01-08 15:39

唉, 僅剩的金幣都給了這份資料 真是得來不易阿!:D

2011-10-21 09:54

做品管跟選女朋友與老婆似乎沒什麼關係吧 難道我們會利用 qc七大手法去篩選? 我們會用外觀檢驗標準去檢驗 ? 我們會利用實驗設計去測試女朋友? 用可靠度測試去確認愛情的壽命? :o:o:o

2006-08-29 23:06

不全然都是數學呀 統計只是其中的工具之一 最主要是它的精神: 追求完善 有邏輯有步驟的去解析問題 利用其工具找出最佳的解決方法

2006-08-30 00:27

懲罰這些都是治標不治本 最主要是如何避免其發生 防呆的手法可以想想看, 或是以影像檢測的設備去考慮看看 這些都是思考方向 但主要還是實際去找人,組個QIT小組,成立專案實際去做做看 說不定有很好的方法產生

2006-08-30 00:18

這不應該煩的呀, 這是好事阿 不僅可學些經驗又可把質量搞好不是挺好的嗎

2006-08-28 22:14

我對縮寫的名詞如果沒有前後文的說明相當不以為然 因為它可能代表的東西太多了 沒辦法去了解你到底指的是什麼 HSF 可能是 heat seal film ...(查一下網路HSF代表很多種意義..) 如果說明是針對RoHS的部份那才能知道你指的是什麼

2006-08-29 23:17

我認為, 應該先虛心檢討在那個環結上出錯了, 那個流程還可以改善的,避免下次再發生 學到經驗, 這比較重要, 至於代罪什麼的, 就不要記在心上, 上天是公平的, 總有一天會回報的. 而且, 替老板分擔責任也是屬下的職責阿....

2006-08-21 21:05

不良率15%肯定有很大改善的空間 可以做的是先去分析問題所在 是作業面的問題,還是材料面的問題, 還是本身產品設計的問題 再進一步探討這些問題的根源是什麼 找出最後造成這些不良的主因後再針對問題提出改善對策

2006-08-16 00:09

其實很難說 有些問題並不須要用到一些高深的統計手法 我想最基本的QC七大手法先會靈活運用

2006-08-16 00:01

所謂供應商管理, 除了要對所供應的元件或組件有相當程度的認知與理解 同時要掌握市場面的訊息與脈動, 另外對如何管理與溝通也要有熟悉 所以範圍應該是蠻廣泛的

2006-08-15 22:25

知道自己的不足就是邁向成功的第一步 接下來就是補充自己不足的地方 一步一步學起, 從各方面去搜集資料, 利用各種資源 問同事, 問朋友, 找書籍, 找網路資料... 總要勤奮不斷努力, 日積月累, 相信總有一天您就是這方面的專家 加油!!

2006-08-15 22:37

依照2%的不良率計算 似乎找不到答案 2%的 sigma 水準應該是在 2.3

2006-08-15 23:39

掌握細節 勤奮努力 不斷學習 人際關係

2006-08-15 22:31

可以先從品質觀念開始研讀, QC 七大手法, ISO, 品質管理, 6 sigma... 當然對產品專業的認知亦不可少.

2006-08-15 01:24