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仓储物流管理
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2013-07-12 piero168 回答了问题, 讨论：如何解决公司人员流动性大的问题？
2013-07-12 piero168 回答了问题, 关于文件的分级问题？
2013-07-12 piero168 回答了问题, 关于如何提升现场6S话题
2013-07-12 piero168 回答了问题, 你做过Owner吗，有没有Owner意识，什麼是Owner和Owner意识？
2013-07-12 piero168 回答了问题, ISO表单是否可以没有程序文件支持
呵呵，楼主所述，表面看起来是管理问题，实则基本不取决于管理，而由社会发展和市场经济行情决定！郭台铭给出3000的底薪，周边的厂家拿什么跟人家拼人员稳定的数据？尤其是在利润越来越少的时下，增加待遇和福利只会是越来越不现实！ 所以，人员流失率...
楼主提的问题不业余，比较实际！部门作业指导要以程序文件为依托，最易混淆的就在于二、三阶文件，比如仓储、采购、销售、制造等流程，肯定都会有跨部门跨职能的时候，那么就只有相对的原则，而没有绝对的标准了。 一般来说：不涉及操作细节、方向指导性的...
检查、宣传，这些只是其中的部份，首先应该教执行者怎么去做，要先有具体的标准和明确的作业要求、内容，甚至前期必须的奖惩规则，其次领导的带头表率作用也很关键，包括自上而下的各级管理者，都应清楚在这方面实实在在要做什么？从被动执行到配合执行到自主执行到文化形成，说着...
流程OWNER是流程话事者，又是跟进者，部门管理者指挥的是部门内部，流程OWNER指挥的就是流程中的各个执行部门，大一级的领导！所以，流程有没有问题，要先看有没有如实的去执行？执行都不到位，就谈不上流程设计有问题！流程就是要在执行中去检验好与坏，而不是被拿来当...
比较认同这个观点，实际上ISO文件体系中的表单除了质量类，其余的也多了去，尤其涉及仓储帐物异动的，退领收发补等类型再[i]各个群[/i]各个事业单位等等等等！结果是类似的表格格式和名称重复繁杂等现状多了去，要不就是文件引用信息乱了套，倒不如从ERP单据管理的纬...
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