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2013-07-12 pingw73 回答了问题, 如何在公司证明体系部门的存在?
2013-07-11 pingw73 回答了问题, 我该怎么管她
2013-07-11 pingw73 回答了问题, 2007年质量工程师考试通过率在22％左右
2013-07-11 pingw73 回答了问题, 关于3c确认和例行检验的记录问题
2013-07-11 pingw73 回答了问题, 交流体系管理心得
同意8#和10#的观点，工艺、制度执行起来不严格，出严格不起来，人员人。内审外审问题一大堆，随便填个单就算落实，忙产量，谁还想去花时间去改善。:mad: 太多无奈
每个人都有优点和错点，做为管理人最重要的就是发挥下属的优点。不要想去改变任何人和如何去整治这个人，做个好的管理人心胸要大度，让你的下属心甘情愿的为你服务，还是从提高自身的管理水平着手。
通过率应是42.28%才对呀.通过考试的人数与实际参加考试的人数相比,得到的比率才能算真正的通过率啊.缺考不应算总人数里的. 楼主,同喜,我也过啦.正高兴着呢.
可做关键零部件检验记录表，将需检的关键部件列在上面，在例行检验时进行记录。用于认证的型式样机的关键部件必须是批量用的。如有关键部件变更必须在认证公司那做变更。如在操作中有疑问，多问问认证公司就行了，关于产品认证没什么不好做的。努力吧。
推广的如何要看领导实际重视的程度。大多企业领导都是喊喊口号罢啦。
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4416 次浏览 • 4 个关注 • 2013-07-11
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