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pinkpig(UID:75037) 新手上路

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能发给我一套吗?谢谢! pigfox001@hotmail.com

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1.PFMEA中未采取任何措施,其发生频度直接从5降到了3 2.产品过程设计时,PFMEA\控制计划\过程流程未一一对应 3.过程设计时,进行风险分析,但未进行成本的风险分析,分析完后未进行评审,及时更新其风险分析 4.采购过程中,供应商包装不好,已要求...

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我理解质量例会是对公司每月质量状况的一个汇总,包括质量指标、质量异常以及纠正措施的实施状况。感觉您说的有点像管理评审?请赐教。谢谢!

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我觉得还是做体系好一点,感觉扯皮的事会少一点,而且体系的东西或许不那么真实,但最起码老板不会用它不过吧!那可是他的钱呀!

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我认为:产品设计是针对产品设计的是否合理,而过程设计是针对过程工艺的设计。不知道是否对您有用。建议看一下APQP手册。

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