piny1098

piny1098(UID:57116) 新手上路

做公司全面经营管理、質量/工程管理﹑体系管理(ISO9001/14001,TS16949)﹑人力資源管理十余載,到頭來﹐死性不改﹐仍在為他人做嫁衣

天津 天津 主页访问 : 10376 次

更多 »动态

更多 »回复

0

抱歉,我的脚扭伤了,可能去不了!

0

一般要有,内部和外部的都可以(内部资格证的同时要有培训记录),只是表示有能力和资格校验.

0

公鸡要下蛋了image/face/22.gif

0

合理化建议是根据公司发展阶段和管量水平而定的,发展初期和管量水平较低的公司,可以稍高一些,反之,可以稍低一些。绩效指标是因多种因素应是活动的,只要适合公司和部门就OK。

0

本帖最后由 piny1098 于 2010-5-21 20:18 编辑 本月员工流失率=本月离职人数÷(上月底人数+本月底人数)÷2X100% 或 本月员工流失率=本月离职人数÷上月底人数X100%

更多 »发问

20

6657 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

54

6961 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

6

1661 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

1

4495 次浏览  • 3 个关注   • 2013-07-11

0

1924 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

发问

20

6657 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 23:09

54

6961 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:38

6

1661 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:17

1

4495 次浏览 • 3 个关注 • 2013-07-11 20:57

0

1924 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:53

回复

0

抱歉,我的脚扭伤了,可能去不了!

2012-07-12 15:15

0

一般要有,内部和外部的都可以(内部资格证的同时要有培训记录),只是表示有能力和资格校验.

2006-10-07 14:56

0

公鸡要下蛋了image/face/22.gif

2009-07-14 08:28

0

上面是我做TS的过程指标。 没有绝对合理的绩效指标,只需要考虑相对合理即可,特例不足为虑。绩效指标只是用来衡量公司/过程/部门/个人的工作或业绩,不是用来作学术研究的。呵呵

2010-06-02 11:59

0

合理化建议是根据公司发展阶段和管量水平而定的,发展初期和管量水平较低的公司,可以稍高一些,反之,可以稍低一些。绩效指标是因多种因素应是活动的,只要适合公司和部门就OK。

2010-06-02 11:54

0

本帖最后由 piny1098 于 2010-5-21 20:18 编辑 本月员工流失率=本月离职人数÷(上月底人数+本月底人数)÷2X100% 或 本月员工流失率=本月离职人数÷上月底人数X100%

2010-05-21 20:17

0

2009版的实施指南还没出来?

2010-05-22 11:49

0

2009版的实施指南还没出来?

2010-05-22 11:49

0

不错不错,恭喜恭喜!

2009-10-12 16:01

0

楼上有就奉献一下嘛

2009-10-08 10:39

0

阿门,一切皆有可能!

2009-09-21 16:21

0

即然老东家对你重视并且诚信,何不"好马吃一回回头草"呢

2009-08-10 11:15

0

非常感谢,正式中文版在寻找中

2009-10-08 10:22

0

非视勿视,非语勿听~~~~~~~~~~~~~

2009-05-12 17:00

0

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2749117&ptid=214721 _janetofly_ [/b] 写一份分析报告,将利害关系和解决方案说明,让老总签定...

2009-04-29 16:48

0

本帖最后由 piny1098 于 2009-4-29 16:49 编辑 工作得不快乐,回去干什么? 有那样的厂长,回去之后又能干什么? 老总只顾别人的面子,不以工厂制度为管理的基础(即使旷工2小时也不会解雇吧),回去又能施展什么? 你若在老总心目中...

2009-04-29 16:43

0

楼上很多人根本不懂什么叫外观零件!以为自己品质观念好就什么都可以完善,根本不知道实际作业的困难,只知道嘴上彻空中楼阁!也根本不会在工作中抓重点,这样的品管如果不改变观念,永远只适合于做基层工作!

2009-04-01 08:30

0

送计量局去检定一下!再查看检定报告!

2009-03-06 14:12

0

是楼主你不容易接受新观念和改变旧观念吧。

2009-03-09 13:31

0

楼主公司简直象酒店夜总会!经理、主管多是夜总会的专利。

2009-03-07 14:05

0

本帖最后由 piny1098 于 2009-3-3 11:57 编辑 有补偿(补助),一年补一个月。 若提前一个月通知解除劳动合同,没有赔偿(无赔偿,但有赔偿);若没有提前一个月通知,必须要赔偿一个工资。

2009-03-03 11:47

0

凡是使用预制螺纹孔和普通螺纹/统一螺纹的产品检验均用到

2009-02-26 09:01

0

没有杂工这一栏啊V:

2009-02-28 18:49

0

本帖最后由 piny1098 于 2009-1-19 21:23 编辑 我觉得楼主的观点从“彼得原理”来说,针对于那些没有管理能力的检验员应该是正确的。 彼得原理:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。 ...

2009-01-19 08:51

0

**难道你们的劳动合同上没有写明职位吗,如果转岗,必须征得员工本人的同意,不然,员工可解除劳同合同,公司还得补偿!

2009-01-14 10:10

0

你的心态离他们有远,职位距离就有多远!

2009-01-13 17:22

文章

0

3 个评论 • 1955 次浏览 • 2014-03-28

0

4 个评论 • 1891 次浏览 • 2014-03-28

最新动态

0

3 个评论 • 1955 次浏览 • 2014-03-28

0

4 个评论 • 1891 次浏览 • 2014-03-28

2013-07-12 piny1098 回答了问题: 关于计量员资格问题

2013-07-12 piny1098 回答了问题:

2013-07-12 piny1098 回答了问题: 关于员工的流失率怎么统计

2013-07-12 piny1098 回答了问题: 关于员工的流失率怎么统计

2013-07-12 piny1098 回答了问题: 关于员工的流失率怎么统计

2013-07-12 piny1098 回答了问题: 我考上警察了

2013-07-12 piny1098 回答了问题: 求TS16949的2009版官方中文版?

2013-07-12 piny1098 回答了问题: 给个主意吧之我不该来温州

2013-07-12 piny1098 回答了问题: 2009版TS16949标准(中/英)

2013-07-12 piny1098 回答了问题: 该不该回头?

2013-07-12 piny1098 回答了问题: 猜猜我多大了??????

2013-07-12 piny1098 回答了问题: 為了防止被裁,好黑的做法

2013-07-12 piny1098 回答了问题: 求教:螺纹规使用行业

2013-07-12 piny1098 回答了问题: 你的能力和你的职位

详细资料

个人成就:

威望: 1 积分: 6375 赞同: 1 感谢: 3 Q豆 : 0

最后活跃:
2020-10-26 17:17
登录次数:
21 次
注册时间:
2006-01-14 10:58
更多 » 关注 0
更多 » 0 人关注
关注 0 话题
最新访客

平凡的凡啊 lzg7519 gmm2005 tyutyuzsb