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pippo_ma(UID:244068) 新手上路

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崇拜,能做到这份上,我到时佩服你的副总,大度。可是,大多数呢,结果就是死路一条了。。。

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品质其实就是沟通出来的 大家没有必要想想的那么复杂,什么品保故意卡生产,什么品保故意卡出货,几个单位只要静下心来沟通,品质是可以沟通出来的,但是现在处理是一碰头大家就都扯这不是我的问题,大家想着把异常解决了,这还要追究责任吗?往往就是小事不解决,等到变成大事...

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只要能扛的住,客户几次稽核之后你就知道怎么做了? 至于带人,带兵就如带心。

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20楼的观点认同50% 这样的事情发生 一定要写检查 让他意识到是不对的 要不 对其他同事是相对不公平的 当然 作为主管和员工吵架 对你就是侮辱 你的高度要体现出来 脾气发完 请安抚 然后检查提出 公私分开

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楼主 你的经验不止几年? 其实,各位做品质的 当你达到这个位置的时候 你也会做的 有人会当经理吗 只有当了 你才知道怎么当 有雄心的 就挑战挑战自己

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崇拜,能做到这份上,我到时佩服你的副总,大度。可是,大多数呢,结果就是死路一条了。。。

2012-11-30 17:10

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品质其实就是沟通出来的 大家没有必要想想的那么复杂,什么品保故意卡生产,什么品保故意卡出货,几个单位只要静下心来沟通,品质是可以沟通出来的,但是现在处理是一碰头大家就都扯这不是我的问题,大家想着把异常解决了,这还要追究责任吗?往往就是小事不解决,等到变成大事...

2012-11-30 16:59

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只要能扛的住,客户几次稽核之后你就知道怎么做了? 至于带人,带兵就如带心。

2012-11-30 17:06

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20楼的观点认同50% 这样的事情发生 一定要写检查 让他意识到是不对的 要不 对其他同事是相对不公平的 当然 作为主管和员工吵架 对你就是侮辱 你的高度要体现出来 脾气发完 请安抚 然后检查提出 公私分开

2012-08-22 14:58

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楼主 你的经验不止几年? 其实,各位做品质的 当你达到这个位置的时候 你也会做的 有人会当经理吗 只有当了 你才知道怎么当 有雄心的 就挑战挑战自己

2012-08-20 16:49

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原来这个就是两仪四象八卦啊,谢了 。。。

2012-07-19 14:16

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因为我也喜欢养狗 家里养的是京巴

2012-07-19 15:08

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它这个动作应该是在向你撒娇 呵呵

2012-07-19 15:39

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看着有点不纯 体型有点小 还没有长大吧

2012-07-19 15:26

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你的那条狗是自己养的吗

2012-07-19 15:03

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大家走在乱,没有一个公司不乱的,乱了就证明你的价值了

2012-07-19 14:27

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建议去看看余世维的课程,你会改变想法了,你干的多了,你的主管不就被废了,换个思维想想,你就豁然了

2012-07-19 14:13

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客户有没有要求对高温高湿及冷热冲击做MSA????如果有的话,需要请教客户怎么做了 ?

2012-07-06 11:51

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刘兄, 雄起咯 有什么大不了的呢

2012-03-02 22:32

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不合格品和不良品是不一样的概念,不合格品还有使用的价值,不良品基本没有使用的价值 一批产品你能说它是不合格的,但你能说它是不良的吗? 作为品质人员,控制不良是基本的品质意识,至于产品不良了,影响到产线,影响到交期 都和品质部没有基本的关系 老板的意思 ...

2011-06-18 11:35

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猴子是在感恩,现在的社会也是这样的,你没有感恩的心,你能做什么?

2011-06-14 22:46

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1.工作台上的消耗品、工、夹、量具等无用或暂无用物品须取走           2.生产现场不应放置多余物品及无掉落的零件     ...

2012-07-16 14:58

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这位同行,我建议你可以走了,去寻找一个高层主管重视产品质量的公司,这样才能施展你的能力和才华,如果是这样虚度,没有意义的. 今天,我就遇到了这样的事情,部门的主管竟然同意品保部门全检出货,那还不如你们过的舒服,不过话说回来,拿人钱才,替人消灾.   无...

2008-08-04 21:46

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