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pkcctv(UID:298930) 新手上路

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现在的企业大部分都处于质量控制阶段，这是一个只注重于行动的过程，真正的要想解决质量问题，还得从意识上解决问题，建立一个可预防的质量管理系统，并以此来量化“质量预防”所产生的直接价值！

质量问题应该是一个“部门链条”共同承担的，一个产品质量问题的产生其根源往往不在质量部，可能是人事部、财务部、采购部、研发部……，质量部往往担当的是一个替罪羊，只有消除“部门墙”，做到凡事“零缺陷”，才能从根上消除质量问题

现在培训市场很乱的老师讲的学生听不懂，学生所想的老师搞不懂，课上气氛很是良好，课下脑子一片空好一点的公开课培训，能解决学员20%的问题，好一点的内训，能解决学员50%的问题，好一点的咨询，能解决学员80%的问题

下贱的人生无需解释

根据零缺陷理论：符合要求的，既是最好的

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