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  • 2013-07-12 pkcctv 回答了问题,

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现在的企业大部分都处于质量控制阶段,这是一个只注重于行动的过程,真正的要想解决质量问题,还得从意识上解决问题,建立一个可预防的质量管理系统,并以此来量化“质量预防”所产生的直接价值!

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质量问题应该是一个“部门链条”共同承担的,一个产品质量问题的产生其根源往往不在质量部,可能是人事部、财务部、采购部、研发部……,质量部往往担当的是一个替罪羊,只有消除“部门墙”,做到凡事“零缺陷”,才能从根上消除质量问题

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现在培训市场很乱的 老师讲的学生听不懂,学生所想的老师搞不懂,课上气氛很是良好,课下脑子一片空 好一点的公开课培训,能解决学员20%的问题,好一点的内训,能解决学员50%的问题,好一点的咨询,能解决学员80%的问题

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下贱的人生无需解释

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根据零缺陷理论:符合要求的,既是最好的

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