
plaingao(UID:24141) 新手上路
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6839 次浏览 • 9 个关注 • 2013-07-11 19:53
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It is useful for me that the materals of QFD is specified , and then i ding
2005-09-12 12:53
JIT是及时化生产,强调时间的快速,但需要足够的在制品和流畅的生产管理模式;而0库存是一种理念,是不可完全达到的,最大程度做到安全库存。
2004-09-01 13:50
这个帖子本来是EXCEL文件,只是俺怎么也贴不上附件,所以看起来很乱,哪位知道告诉一声,谢谢,让我为大家做的更好。
2004-06-29 14:55
有那么一点道理!
2004-07-06 13:39
质量成本真的很重要,但质量成本的计算是非常不好作的,我刚刚接手质量方面的工作,真正感到质量成本的计算和在各部门的实施的压力,恳请各位老大给予积极支持,谢谢!
2004-06-29 14:36
有几个可能的原因: 1。采集的数据中存在太多的特殊因素 2。规格线(LSL—USL)过宽 3。在SPC不稳定的情况下,进行过程能力分析是没有意义的。 4。麼查表法和3 sigma實際計算法得到上限和下限會產生很大的差異,是不是没有考虑漂移的问题。
2004-07-14 09:37
能说明一下1.5漂移的原因吗?
2004-07-01 10:08
老兄,正找这个内容呢,真的感谢,不过看不懂还会请教的。
2004-06-30 09:50
推行不好的话,会造成形式主义的,但只要有信心,有决心,会有收获的。这种东西不是立杆见影的事,要有一定的思想准备哦!能不能达到6西格玛水平,视不同的行业和不同的流程而定,只要通过6西格玛项目,实现提高,收益大于投入,这就是收获。
2004-07-06 14:06
挺好的,不过加些说明会更好。
2004-07-01 10:19
您好,我刚刚接手质量方面的工作,对质量成本了解甚少,恳请老大能否提供些资料给我'plaingao#163.com',将不胜感激,或提供些线索也好,我自己想办法去获得,谢谢!
2004-06-29 10:40
讲的确实是这么个道理,具体实施却是另一回事,掌握好分寸才能真正做好!
2004-06-29 14:26
看不见,太遗憾了,我现在正苦苦搜索关于‘质量成本“方面的内容。
2004-06-29 12:25
计算错误,或测量时数据分组不好。建议重新测量。
2004-07-08 11:29
一般进行工程能力分析的步骤为: 1、测量系统分析(没有问题后) 2、SPC(确保制程受控后) 3、工程能力分析
2004-07-08 09:20
价格昂贵,最好是公司培训,最低在1万元左右。
2004-07-02 09:32
{W 百分比应该是离散型数据,但ZST可以用DISTRIBUTION-NORMAL来计算,如果收集的原始数据是长期的,则ZST=计算值+1.5,如果收集的数据是短期的,则ZST=计算值。一般来将我们很难收集到纯短期的数据,也很难收集完全长期的数据,所以收集数...
2004-10-11 11:08
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