power070(UID:37902) 新手上路

方便的话共享一下power070@126.com,谢谢！

2018-11-27 09:31

人的管理是一门学问，国人的情绪管理更是难。可以看看曾仕强先生的中国式管理，也许对大家更有帮助。

2010-09-15 16:49

thank you 太贵了 希望下次便宜点

2009-05-15 17:01

兄弟，你很不错啊，这么快就找到工作。 俺跟你一样时间啊，到现在还没有找到工啊，

2008-03-13 10:23

我曾经遇到同样问题，找洗板水供应商。其工程师无法解决。分析为锡膏的问题。 后改锡膏厂家，问题改善。

2009-07-08 13:49

对于有这样背景的下属,对于管理者是一个挑战. 对管理者而言如何将这样的下属引导我我们工作有利的方向,是需要多沟通.对于其工作的错误要进行纠正.方式方法看管理的水平呢?

2007-09-12 08:43

十分看不起大陸人. 但是其制造业的方法,与企业管理及对产品质量的细节控制.包括人员的培养与企业的文化,很多是值得我们制造业学习的. 出来了基本不想再进,你已经了解其方法,为啥不将他的方法用在民族企业里了?

2007-08-31 16:28

首先制定游戏规则,部门职责. 人员定位,落实. 细节规划

2007-09-12 09:03

很快你就会听到有110的声音，要不就会打得拿不动100块钱。转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=109724

2009-04-14 01:23

已加分,谢谢楼主

2006-08-28 15:33

???????????????????????????????????????????????????

2006-08-16 13:05

期待下文，非常精彩

2006-06-20 15:24

我觉的最主要的是观念能跟上,如果一个企业里大家对不良品已习惯并认为是正常的,那他还不适合导入.

2005-12-08 12:54

主要是国内企业还没认识到品质部门的重要性,对于品质控制与预防的作用不知如何去定位与规划.如何围绕品质控制展开,造成此现象.我现在所在的企业也是这样.

2005-12-06 12:32

已下载，谢谢了！

2005-11-23 16:09

想要，可是已经联不上了

2005-12-21 12:57

你很有创意吗!

2005-10-21 12:50

大家分享一下吧！

2005-11-28 18:48

费我不小金子,谢谢分享。

2005-10-17 13:35

已经下了,挺好的资料.还节约

2005-10-28 17:22

不错哦!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

2005-11-10 17:54

太谢谢了，我正准备明年靠质量工程师资格。很好很好，花那么多金币也很值得。

2005-10-14 11:46

不错的职场分析。。。

2005-09-29 12:58

帖子很有寓意!!!!

2005-09-29 17:36

要学会管理上司?

2005-09-30 11:20

可惜呀,过期了！

2005-10-31 12:53