pxyjgm(UID:62443) (VIP)

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2008-06-13 22:11

赞同共享： jsqa@6sq.net

2008-06-19 17:20

当然可以独立用子工程图的形式来完成. 其实工程图并非一定是成品,你也可以分工段来完成制作.. 一般同意类型的只要有一个完成,其它的完成就快了,想砖瓦厂拓砖就好了...呵呵~~

2008-06-10 00:11

谢谢，我也申请一个：jsqa@6sq.net ....期待中:)

2008-05-14 08:57

通常日系延伸出来是要到最小包装的。。。 TS里面有要求明确标识哦，标识的表面作用是区分管制，内在作用是追溯管制。。。

2008-05-05 14:22

看了这么多，做了这么久，每个人的环境都是独一无二的；所谓异中求同，我们都看到了品管主管的不强势。。。 其实强势不强势是相对而言的，大家一起思考一下为什么大多数品管主管没办法强势呢？ 我们要做些什么才能让品管主管强势起来？

2008-05-05 17:55

我下班了一定要好好研究:) :) :) :)

2008-05-05 14:07

1.考察纸箱的高底，还有车厢的高底，因为海关的厢体高度是既定的。 2.做运输测试，更改包装方式至测试通过为止。 其实DFMEA中应该有所考量吧？

2008-04-25 14:23

其实从ISO9001 -----QC080000 etc.很多体系文件都强调了标识的作用，更多的人作到了按照标准，文件所定去执行；有一部分人做到了依照标识去查证追溯，少部分人看到了体系统文件中这一部分所产生的广告效应，文化价值。。。标识更好的是同化所在环境中人...

2008-04-25 13:23

电子膜厚仪，可不用破坏测量油漆厚度，但精度稍差。

2008-04-24 14:04

有人说大象像一根柱子，有人说大象像一堵墙，有人说像一根绳。。。 着眼点不同，看到的不同。。 思想亦好，工具亦好，关键是发言者话后之音。。。 维持论坛的讨论热度，保持论坛的讨论尊敬。。。:)

2008-04-25 17:19

结果？关注中。。。:) :) :)

2008-04-25 13:26

受教了,活到老学到老..经常到这里和大家一起探讨,成长更快:)

2008-04-22 23:17

呵呵,存在就有必要,看实际状况而言... 主席都有副的,管理代表当然也可以... 见仁见智...

2008-04-22 23:31

:mad: :mad: 笑16#,17# 乍一看以为你不懂三次元？再一看以为你不懂二次元。。。 仔细一看才发现，原来你二次元，三次元两个都没真正搞懂。。。 活到老，学到老哦~~:)

2008-04-25 17:14

受教了,活到老学到老..经常到这里和大家一起探讨,成长更快:)

2008-04-22 23:17

受教了,活到老学到老..经常到这里和大家一起探讨,成长更快:)

2008-04-22 23:15

在我这里，是每一个料件均有明确的工时，每个料件拿到定单的同时均有明确的所需工时，当然不同类型的所需工时是不相同的，直接按照己知值进行安排，并依单位时间统计进行看板管理，以考核法进行目标追踪，一点未落实，前后均挂责。 拙见，见笑！:)

2008-04-25 15:58

呵呵，第一次听到呢，是谁把它编成了口诀啊，太强悍了啦~

2008-04-25 18:02

见仁见智的问题。每一个朋友在这里说的方法给楼主用都不见得有效，关键还是对症下药。。。。 呵呵，个人觉得学杨过的做事方法是不可取的。。。更应该学学韦小宝的做事方法；

2008-04-24 14:10

受教了,活到老学到老..经常到这里和大家一起探讨,成长更快:)

2008-04-22 23:19

同意5楼的做法，用来确认的是数据，产品只是获得数据的途径，当批回收产品，或是定期回收。频次依产品特性决定。

2008-04-24 14:07

晕死，既然是机密，那第三方。。。？如果可用第三方，那谈何保密。。如果不可用，国家法律是否认可？“莫须有”在今天是行不通的。。坚定立场，暗会上层。 恭喜，你要走了上层的眼睛里了。。可惜，上层认识到你坏处大于好处。。。加油！

2008-01-24 15:56

呵呵，好一个两面三刀。。。各位还是留点面子给自己啊。。论坛里的不见得都是领导啊。。

2008-01-24 09:22

呵呵，好热烈的各抒己见，出发点不同，角度不同，应对方式也不同；看姐姐你的处境和团队的状况而定吧。。。姐姐应该比我们都了解他，自己想得到的结果也了然于胸了。。。需要我们讲的可能只是一个肯定吧。。。支持你处理。时间会告诉我们一切

2008-01-24 11:14

晕了，不错不错啊，你们不要这样子说嘛，保持这里的气氛很重要的。。。 兄弟们下手留情一下。

2008-04-25 18:01