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现在自己的专业内发展吧,搞不好也会转到质量行业的,看有没有缘分了···

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和气生财,但是质量部门没办法和别人和气生财的。刚开始的一些问题只能先忍着···

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一般像我们的民企里面看来,这种事情都是国企和外企做的事情,他们的人比较空,我们这边忙都忙不过来,民企一般没有明确的岗位职责。实际上,人的想法都是这样的,少干活多拿钱,而且本来做那点活,后来要加活儿,肯定不会心甘情愿的,况且我们民企的员工素质以及观念并未转化过来...

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本帖最后由 pyf922 于 2012-11-22 08:48 编辑 我也碰到过类似的情况。管理者代表也就是制造部部长认为有客户投诉应该由QA去牵头,其实论生产工艺和制造过程,没有人比制造的人更清楚了,QA做这个事情实在是吃力不讨好,做好了算是制造部改善...

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我有碰到类似的问题,请教LZ以及各位TX。也是类似A产品混进B产品。 我们的产品是粉体,烘干后成为半成品先25kg包装40包堆成一托后检验后入库(其实已经是成品,只是规格不同,即有好的有差的),根据客户不同的需要按检验结果进行配料。然而就发生了到客户那里有近...

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还是撑不住,延后了外审   • 2014-04-05 02:29

体系文件更新   • 2014-04-04 19:20

周六也得上班啊   • 2014-04-04 19:13

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现在自己的专业内发展吧,搞不好也会转到质量行业的,看有没有缘分了···

2012-12-05 08:51

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和气生财,但是质量部门没办法和别人和气生财的。刚开始的一些问题只能先忍着···

2012-11-28 09:20

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一般像我们的民企里面看来,这种事情都是国企和外企做的事情,他们的人比较空,我们这边忙都忙不过来,民企一般没有明确的岗位职责。实际上,人的想法都是这样的,少干活多拿钱,而且本来做那点活,后来要加活儿,肯定不会心甘情愿的,况且我们民企的员工素质以及观念并未转化过来...

2012-11-22 08:53

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本帖最后由 pyf922 于 2012-11-22 08:48 编辑 我也碰到过类似的情况。管理者代表也就是制造部部长认为有客户投诉应该由QA去牵头,其实论生产工艺和制造过程,没有人比制造的人更清楚了,QA做这个事情实在是吃力不讨好,做好了算是制造部改善...

2012-11-22 08:46

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我有碰到类似的问题,请教LZ以及各位TX。也是类似A产品混进B产品。 我们的产品是粉体,烘干后成为半成品先25kg包装40包堆成一托后检验后入库(其实已经是成品,只是规格不同,即有好的有差的),根据客户不同的需要按检验结果进行配料。然而就发生了到客户那里有近...

2012-12-05 08:32

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只要你们公司的建筑和生产规模没有变化,是不用重新做消防验收和环评报告的。他们监督审核的话看不看这些材料不清楚,有些东西可能取证审核的时候没有审核到,可能会看看,不过可能性较小。

2012-07-09 14:10

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ISO14001环境管理体系的检测不需要通过官方的去做,搞不好弄巧成拙,万一有不达标的排放项目呢,是吧?可以找一些有资质的盈利性机构做(资质你要收集好了,营业执照看经营项目,计量资格等等),具体可以参阅你公司所辖地区的市或县环保局官方网页上的认可机构,或者问一...

2012-07-10 17:48

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我们这里都是按照产量来算工资为主的,我觉得不怎么好···计件和计时结合吧,检验员工资肯定要比操作工的基本工资高点的,不然体现不出质量的重要!

2012-06-22 09:57

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我觉得很多情况下,HR打来电话让你去面试不会跟你谈及薪资的事情,谈到就无法给出明确说法,或者直接了断了招聘意图···

2012-06-18 08:50

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你们老总算是还可以的吧,至少对质量部门还算是重视,虽然他不知道怎么分配工作,怎么明确部门职责。让质量部门定技术标准是有点问题,不过至少质量部门在监管过程中会发现技术标准的制定缺陷,届时可以提出和技术部门商讨怎么解决。这点建议权是要做的,老板会看到的,不要陷入太...

2012-06-18 08:44

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刚考完质量中级工程师回来。我是自己看书去考的,没有参加什么培训班,培训班大部分都是以考过为目的的,没多大意思。自己看书的时候发现其实内容很多都不会在实际中应用,很多概念也都很理论,实际指导意义的内容虽然有但不多。今年考试看了一个月,记忆的东西还是不够多,考试的...

2012-06-18 08:40

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只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔2支,真是太刺激了,大家也赶紧来碰碰运气吧!

2012-04-07 08:38

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神马,花20个6SQ币就能抽6SQ纪念笔2支,真的不敢相信自己的眼睛,不管你们信不信,反正我信了!

2012-04-03 10:04

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个人认为是PFMEA,似乎没有几个厂子能够真的做出DFMEA。。。

2011-12-23 22:14

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都得给点钱才好的吧···或者贵重点的礼品···搞了这么多年,这是规则啊···

2011-12-08 11:58

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平衡是绝对不可能的事情,只能偏重上一点,下面偶尔一顿饭也能解决很多事情吧···

2011-10-28 08:44

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QC加班应该是常事吧,特别是你在线上的。加班没加班费有点恶心人,如果能够争取的话可以尝试争取一下···

2011-10-27 08:37

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一线工人还是看重的钱,有钱就算卖命都可以,我们这里就这样。全年365天无休,但是工资给上3000-4000,按照产量算,这样看上去也还好。

2011-10-21 14:22

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我们也是民营企业,情况跟你的很类似。我已经开始建议那唯一的人事的办事员做这个事情了,至少从TQM来说,我建议一下也未尝是越权吧···

2011-10-28 08:57

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现在品牌做大了之后产品质量可能不一定跟得上,但是公关能力却是大幅度上升了,虽然是被动的上升,因为有生意就有税收了···

2011-10-21 14:17

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这种不符合项回复也不要太过详细吧,不然把自己绕进去了不好。选取自己能够短时间内做到的方面回复,基本能够解决就行了。如果你有很多时间,很多余力去做的话也可以把问题搞大···

2011-10-20 12:02

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你遇到一点小瓶颈了,要淡定,我们也都是这么走过来的。不要以为自己大学成绩如何就应该得到重用,比你优秀的人多了,读书也只是一方面。刚开始是还新鲜,后来就忍不住要干点什么,却也什么都干不了,因为你没有足够的知识和能力去开展项目,然后你就每天重复的无聊,然后就要走。...

2011-10-15 16:28

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1)序号:82      2)作者:pyf922 3)标题:【征文:我的质量路】三年的质量路 4)链接:http://www.6sq.net/blog-429059-104041.html 5)推荐理由 一、整整写了...

2011-10-14 10:57

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希望能够有更厉害的人能够站上更高的顶峰

2011-10-06 12:34

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其实第十句并不可恶,如果你也是站在老板的角度上来看的话。其他的话有碰到过也有没碰到过的···

2011-10-06 11:09

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十一放四天假,之后的三天算加班吗?

2011-10-06 11:11

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