qc_xmzhu(UID:70722) 新手上路

怎么都没人回呢?是不是大家也没有呀?可能从事汽车零件加工的没在呀

2008-03-25 15:34

我觉得以上说的都很好，搞5S不仅可以当作一种改善环境养成良好习惯的人为素质，让自己在任何领域给人一种精神面貌，同时也是给自己在久呆在电脑面前或做在办公桌上很长时间的锻炼身体的机会，何乐而不为呢？

2007-01-09 10:33

反思一下领导的重要作用:可以参考汉高祖的叹言,所以成为领导需要胸襟和勇气,我觉得品质管理中领导占的位置很重要,每个成员都有自己的特长,如果没有领导的经常监督和引导,这集体精神就会溃散,可惜我门的领导觉得领导是什么并不重要,重要的是下面的人自己的工作作了没有,无...

2007-01-08 13:37

楼主,我要工艺,装配和设计的.谢谢! xmzhu#qijing-m.com

2007-01-08 13:40

我觉得是不是让厂里的工装组和设备科和技术部门一起协商一下改进设备和工艺,我想老板也不是那么残忍的,不然员工跑了谁替他赚钱呢?

2007-01-08 12:54

品质部收集数据，提出问题，生产科和技术部分析问题，最后，由品质部总结公布结果，要上报厂部，最好用因果图

2006-12-27 08:41

楼主,给我一份吧,不知有没有机会呢?

2006-12-06 15:58

现在写总结报告也作为一种考核成绩的方法,真是处处有挑战呀,我们的领导要求不能记流水账,一下子不知从何着手了,哪位有高见啊?

2006-12-06 16:02

如果让你的老板从中也获取一些利益的话,他何乐而不为呢,从中藕断丝连呢

2006-12-06 16:11

由于对网站的版块不能说很熟悉，因为通常我发表贴子时都是直接在别人相类似的帖子下发表的，若发表的不太对劲，还请老大给个机会，别一次就封杀了呀

2007-01-08 13:21

现在公司要求我去到技术部工作,因为我在品质部门工作了六年,也还是没有什么成绩,说是性格不合.想想当时搞品质管理,将ISO和QS学得很好的我也会落到这种地步,对工作没有了激情同时也没有了方向.其实我觉得公司的其它品管都能说会道,而我却在一旁静静的想,公司出现了很...

2006-09-08 08:02

我觉得天天面对同样的事情,产生厌倦是正常的,但总有空下来的时候吧,在空下来的时间里我们可以将自己置身事外,以一个旁观者的心态看待事情是不是像我们想象中的完美,如果不是很美,那必然还有新的挑战在等自己,这样歇了的激情还会再燃起,不是挻好的吗

2006-09-06 14:28

及时地放弃也是需要勇气和将事情得到美好的结果

2006-09-01 07:45

如果上层领导同意发货,还有签字在底稿,但被客户后,还是说我们出厂品质未做好控制,那多难过呀,到头来还是我们被骂,被投诉还要写纠正措施报告,头都痛死了

2006-09-01 07:43

我认为空杯的心态可以这样理解:就是无论在面对其它人讲一些自己知道的事情,自己都要有一种空杯的心态,能耐心地听别人说,如果别人说的有新意,有自己未曾想到的地方则自己就有了提高,如果说的还没有自己的好,那也是笑笑而已,心情好一点可以提出自己的见解.总之,面对一些公...

2006-09-06 14:21

强烈支持!!!深刻认同呀

2006-08-24 08:46

我得了102分,用了25分钟,刚开始还有耐心来想,后来有点烦了就随便点了,对结果还比较满意呵

2006-08-12 13:49

感觉方法好多呀,我们只用了其中的几种

2006-08-04 08:05

有同感!!我也选A 看来我的确不太适合现在的工作

2006-08-04 08:11

首先写一份流程,编制一些表格,包括通知单,检验单和出入库登记台帐,安照这些流程和表单进行检查相关的送货单和发票,这样就可以进行控制

2006-08-04 07:37

好文,很受教哦!

2006-08-03 11:20

有没有相关的图片

2006-08-07 17:25

非常感谢各位的支持! 现在我们产品被客户抽检到不良而退回仓库,那样的话不合格数该如何确定呢?

2006-07-25 07:37

退货数/总发货*1000000 如果这样的话,出厂的PPM将高到好几千呢,那以后的努力都是百费的了,可是如果按复查后的不良数的话就会很小了,不知道可不可以将复查后的不良数作为PPM的除数呢

2006-07-25 14:46

做品管的钱又不多,再大的发展是什么境界?有可以做老板吗?很少吧,只是打工的 现实一点讲我觉得不是钱,是责任

2006-08-04 16:33

我觉得不能按粗糙度要求来判断,而是按外观标准来,最好是用封样件来

2006-08-29 10:54